Stefan Hjulström, produktionschef, säger att det kommer att ta tid att bygga upp den interna bemanningspoolen.
Kostnaderna för hyrpersonal har skenat under året. Den totala kostnaden för inhyrd personal vid Akademiska sjukhuset beräknas landa på 330 miljoner kronor för 2022. Omräknat till heltidstjänster motsvarar inhyrningen från bemanningsföretag ungefär 200 personer, nästan uteslutande sjuksköterskor. Risken är dessutom att inhyrningen fortsätter att eskalera.
Lösningen, åtminstone på kort sikt, på arbetsmiljöproblemen vid akutmottagningen är att öka inhyrningen av personal ytterligare. Akademiska sjukhuset ska nämligen införa en intern bemanningspool för att minska beroendet av hyrpersonal.
De som väljer att arbeta i den här bemanningspoolen kommer att få ett lönetillägg på 7 000 kronor. Enligt Stefan Hjulström, produktionschef på Akademiska sjukhuset, har liknande verksamheter på de större sjukhusen i Stockholmsområdet ett lönetillägg på 5 000–6 000 kronor, vilket är bakgrunden till beloppet.
Villkoren hos bemanningsföretagen ligger dock på en helt annan nivå. Där kan sjuksköterskorna tjäna upp till dubbelt så mycket som en fast anställd sjuksköterska. Dessutom har de mycket större möjligheter att styra sina arbetstider.
– Det går inte att ekonomiskt konkurrera med de villkoren. Men vi kan erbjuda en tryggare anställning. Som anställd känner du också till din arbetsplats på ett helt annat sätt. Alla regioner, även i Stockholmsområdet, signalerar att de ska dra ner på hyrpersonal. Det gör att vi hoppas kunna locka över en del, säger Stefan Hjulström.
För att möta kraven från Arbetsmiljöverket väntas Akademiska sjukhuset öka inhyrningen av personal. Är inte risken att ni biter er själva i svansen med detta?
– Kortsiktigt kan det vara en utmaning att få ordning på det här. En sådan här verksamhet, med en intern bemanningspool, tar tid att bygga upp. Det är ingen quick fix, säger Stefan Hjulström.
Kristian Hjertén, ordförande Vårdförbundet i Uppsala, är orolig att tjänsterna i den nya bemanningspoolen främst ska locka perosnal från andra vårdavdelningar på Akademiska sjukhuset.
Kristian Hjertén, ordförande för Vårdförbundet i Uppsala, är orolig för att påslaget enbart ska locka de sjuksköterskor som redan arbetar på sjukhuset.
– Arbetsgivaren tänker sig att det ska rekryteras externt till de här tjänsterna. Men risken är att man plockar erfaren personal från vårdavdelningarna som behöver dem allra mest, säger han.
Gäller inte det i ännu högre grad med bemanningsföretag där lönerna är mycket högre?
– Det problemet har vi redan. Det som ibland står i vägen för många som inte vill gå till privata bemanningsföretag är att man känner sig trygg på sin arbetsplats. Och om man nu kan finna en liknande anställning inom regionen, men med högre ersättning kommer det att vara attraktivt för dem som inte vill gå hela steget till den privata sidan.
I stället tycker han att regionen måste jobba på att bli en attraktiv arbetsgivare med bättre lön och bättre arbetsmiljö.
– Vi måste bli fler. Annars är risken att man fortsätter att behandla symtomen och inte grundproblemet, säger Kristian Hjertén.
Malin Sjöberg Högrell (L), ordförande i sjukhusstyrelsen, säger att det inte bara handlar om lönenivåerna om regionen ska bli en attraktiv arbetsgivare.
Malin Sjöberg Högrell (L), ordförande i sjukhusstyrelsen, säger att bemanningspoolen inte är den enda åtgärden för att bryta beroendet av hyrpersonal.
– Vi har gett upprepade uppdrag till regiondirektören om detta. Det handlar om hela vårt erbjudande till de anställda. Vi behöver också minska personalomsättningen. Det kostar mycket att rekrytera nya medarbetare, säger hon.
Blir det mer resurser till sjukhuset?
– Den budget som vi har lagt för 2023 ligger fast, säger Malin Sjöberg Högrell.