Rami Elias är vd och ägare av Ortopedic care Scandinavia AB som tog över som ägare för Centrumkliniken förra året.
Ett drygt år har gått sedan till personalflykten från vårdcentralen Centrumkliniken. Rami Elias, vd och ägare till Ortopedic care Scandinavia AB som då tog över Centrumkliniken, kan i dag se att det fanns saker han kunde ha gjort annorlunda.
– Jag kunde kanske ha varit bättre på att kommunicera men jag gavs inte riktigt chansen innan stora delar av personalen sa upp sig. Två provisoriska chefer var en dålig rekrytering, men de fick också gå.
Flera medarbetare berättar för UNT att just chefrekryteringarna ledde till uppsägningar.
– Det var dålig stämning i fikarummet och på möten. De visade en konstig maktdemonstration, säger en medarbetare som, av privata skäl, vill vara anonym.
I juni såg hon en annons från Centrumkliniken som sökte personal. Hon frågade en tidigare kollega som jobbade kvar hur arbetsmiljön var nu.
Vårdcentralen Centrumkliniken har gått från kaos till en arbetsplats som medarbetarna kämpar för och är stolta över.
– Då fick jag höra att det var som natt och dag. Jag sökte jobbet och sedan jag kom tillbaka har det varit en helt annan arbetsplats där man verkligen känner sig sedd och trygg.
Vd:n Rami Elias menar att det här är frukten av flera saker.
– Vi har jobbat stenhårt med att prata med medarbetarna om att de ska vilja vara med och dra. För att få med sig personalen behöver man vara tydlig och schysst och ha en ledare som kan ge just det.
Jonas Anshelm anställdes som verksamhetschef för att bygga upp tryggheten och sammanhållningen på Centrumkliniken.
Jonas Anshelm rekryterades i maj som verksamhetschef. Med sin bakgrund som bland annat hjärtsjuksköterska, avdelningschef på Bup – och med sex år som förbundskapten för juniorlandslaget i friidrott, hade han vad som krävdes för att förändra ledarskapet.
– När jag kom såg personalen lite tilltufsad ut. Det syntes i deras ögon att det hade varit jobbigt. Min strategi var att prata mycket, vara tillgänglig och Inte mikrostyra folk, utan låta människor göra det som de är bäst på.
Sjuksköterskan Sara Kadoura började på Centrumkliniken i november 2022 när alla sjuksköterskor hade sagt upp sig och hon var helt ensam som fast anställd sjuksköterska.
Sjuksköterskan Sara Kadoura började på Centrumkliniken i november 2022 precis när alla sjuksköterskor hade sagt upp sig.
– Det var lite spänt i luften och saknades rutiner för hur man skulle hantera patienter. Men efter tre månader var vi fem fasta sjuksköterskor, vi kom med fräsch energi och ville göra det bästa av situationen.
Läkaren Hamid Khudaidad började på Centrumkliniken 2021 och var en av de få som stannade kvar när majoriteten av personalgruppen slutade.
– Jag märkte inte riktigt av arbetsmiljön utan var fokuserad på mina patienter, men nu ser jag att vi har bättre tillgänglighet och håller vårdgarantin och det är säkert för att personalen mår bättre.
Verksamhetschef Jonas Anshelm och allmänläkaren Hamid Khudaidad på Centrumkliniken där två tredjedelar av personalen sa upp sig förra året.
Bland annat hade Centrumkliniken förlorat möjligheten att ha ST-läkare på grund av den dåliga arbetsmiljön. Men en handlingsplan upprättades för hur man skulle kunna få tillbaka den möjligheten. Just den här veckan kom den första ST-läkaren i allmänmedicin efter att alla slutade förra året.
– När jag kom var det en organisation i stress och då går man till sig själv och bryr sig inte så mycket om andra, man försöker bara överleva. Men det har släppt och nu hjälps vi åt mellan olika professioner och har skapat effektiva rutiner. Vi är ett landslag som ska framåt, säger Jonas Anshelm.