Marianne van Rooijen, sjukhusdirektör på Akademiska sjukhuset.
Det var i början av oktober som en skrivelse, undertecknad av personal och skyddsombud, skickades till sjukhusdirektören och regionpolitikerna. Skrivelsen larmar om för få sjuksköterskor, svårigheter att behålla personal samt en alldeles för hög arbetsbelastning.
Situationen har redan tvingat sjukhuset att skicka cancersjuka barn till andra sjukhus, exempelvis i Lund och Umeå.
"Det är en extra stress för hårt belastade familjer att behöva byta sjukhus. Inte bara en utan flera gånger", berättade en av undertecknarna tillika specialistsjuksköterskan Ann-Kristina Lax för UNT.
Personalen bakom skrivelsen menar att patientsäkerheten är hotad och påpekar att problemen med bemanning inte enbart är pandemirelaterade utan har pågått i många år.
– Vad vi kan se är det ingen som farit illa i sin cancersjukdom, eller fått en sämre prognos på grund att man har flyttats. Mellan barnonkologklinikerna i Sverige finns ett tätt samarbete och vården är lika bra, men det är klart att vi vill vårda våra patienter här istället för att skicka i väg dem, säger Marianne van Rooijen, sjukhusdirektör på Akademiska sjukhuset, och fortsätter:
– Vi har varit varse om problemet och i slutet av augusti träffade jag verksamhetschefen och pratade om läget. Så det kom inte som någon nyhet men det är klart man blir bekymrad när läget är som det är. Det är problem med bemanningen på hela sjukhuset.
Marianne van Rooijen uppger att det finns saker att göra när det kommer till arbetsmiljön och det är något man har en plan för och arbetar med.
– Det är jätteviktigt att vi har en dialog och så måste vi arbeta mer med rekrytering av ny personal. Det blir extra fokus på det. Men det känns som viktigast att man kan behålla dem man har som är kunniga och skapa en bra miljö för dem, säger hon.
Kommer ni göra något som direkt svar på skrivelsen?
– Ja vi måste förstås fortsatt träffa de sjuksköterskor och undersköterskor vi har och prata om hur vi ska förbättra arbetsmiljön. Vi måste försöka jämna ut bemanningen under veckan och så har vi tagit fram en plan för arbetsmiljön.
Borde man gjort något åt bemanningssituationen tidigare?
– Jag vet inte hur länge man jobbat med bemanningssituationen men man kanske kunde ha förutsett den ökade belastningen när man startade upp en ny behandlingsmetod.