Abrahamsson beskriver sig själv som en väldigt fotbollsintresserad kille på 37 år. Efter att ha jobbat hela livet i Stockholm så är det nu slut på pendlandet. Under måndagen gjorde han sin första arbetsdag på Sirius sportkontor vid Löten.
– Det har varit jättebra. Det började med det klassiska måndagsmötet, som man har på de flesta kontor, där man samlar alla och man går igenom verksamheten. En ganska traditionell första arbetsdags, inget som är helt unikt för Sirius, säger Abrahamsson om sin första dag när han träffar UNT under den sena eftermiddagen.
Sirius tidigare klubbchef Michael Lundgren valde under sommaren att tacka för sig. Han jobbade kvar i klubben till säsongens slut och sedan dess har Mattias Sjunnesson agerat tf klubbchef. Knappt ett år efter att Lundgren sa upp sig kliver alltså Abrahamsson in i bilden. Och det är med de smått klassiska målen att öka klubbens intäkter.
– Det är kopplat till att kommersialisera Sirius fotboll från att i alldeles för många år legat utanför allsvensk fotboll till att vara där med allt vad det innebär. Vi är inne på vårt tredje år nu och gör det väldigt bra, men för att känna trygghet i att ligga kvar här på sikt så behöver ganska mycket i verksamheten utvecklas och det måste ske en tillväxt i rena omsättningssiffror. Vi måste helt enkelt få in pengar nog för att se till att vi har medlen för att vara en attraktiv arbetsgivare både sportsligt, men inte minst här på kontoret. I de delarna har jag en hel del erfarenhet från liknande resor och hoppas kunna bidra med det, säger Abrahamsson som närmast kommer från ett uppdrag inom affärsutveckling hos Sharp.
Sirius omsatte runt 50 miljoner kronor under verksamhetsåret 2018. Tidigare har man pratat om att höja omsättningen till 90 miljoner till säsongen 2020 då också det nya tv- och spelbolagsavtalet kickat igång.
– Det är inget sådant uttalat siffermål som jag har fått från styrelsen utan det är nog ett tidigare mål som kanske inte är så ristat i sten i dag. Däremot sitter jag med andra kunniga personer inom styrelsen och tittar på att hur man kan sätta en långsiktig och inte minst trovärdig målsättning. Det är möjligt att det ska vara 90 miljoner eller 80 eller 70. Jag tror att det är viktigt att börja titta underifrån, vad är det vi behöver pengarna till, varför ska vi säga en summa? Man måste börja med de frågeställningarna och sedan när man har gjort det sätta en plan på hur det är realistiskt möjligt att nå dit.
Abrahamsson tror på stora möjligheter framöver för Sirius att expandera och öka sina intäkter.
– Jag tror personligen att man ska kunna sätta ribban ganska högt, inte minst med tanke på att vi har en ny arena nästa år som måste inbringa ett större intresse till Uppsala. Jag säger måste eftersom det ligger i vårt ansvar att det blir så intressant att det skapas ett sådant intresse. När vi lyckas med det tror jag att man ganska snabbt kommer att se en stor procentuell ökning, men jag vågar inte säga en siffra i dag.
Vad har du för vision med ditt nya jobb?
– Det största och viktigaste uppdraget utifrån min position är att skapa verktygen för ekonomisk stabilitet och trovärdig tillväxt. Då kommer vi att kunna vara den fotbollsklubben som vi vill vara.
Tror du att Sirius kan ta fler steg och närma sig de andra allsvenska lagen?
– Ja, annars hade jag aldrig suttit här. Det tror jag definitivt och det är inte något som jag tror blir jättelätt bara för att jag kom in, men nog tror jag att det finns verktyg till att göra det. Jag vet redan att det finns ett stort Siriushjärta bland väldigt många Uppsalabor. Det finns absolut en grund att bygga på, men med det sagt så är det väldigt många utmaningar och det är inte vi ensamma att stå inför.
Abrahamsson nämner flera saker för att Sirius ska kunna ta kliv både som förening och ekonomiskt.
– Det finns vissa saker som måste till som spelarförsäljningar där vi måste skapa en tydligare strategi än vi har i dag, vi måste fortsätta vara intressanta för våra partners i Uppsala så att vi kan attrahera flera och ha ett erbjudande som gör att fler personer vill gå på Studenternas.
Två andra aktuella frågor för Sirius är dels om man ska flytta in till Studenternas på heltid med sin A-lagsverksamhet. Tidigare har klubben sagt att det inte är aktuellt om även Dalkurd kommer att hålla till där, men så låter det inte längre.
– Riktigt så ser vi inte på saken längre. Jag kan inte säga att vi har sett så, jag har hört att flera säga det förut, men jag har inte hört det själv. Det är inte på det sättet vi ser på saken utan det handlar om att ha en hållbar modell. Vi är en fotbollsförening som har utmaningar och vi behöver sy en ny kostym. Då har inte vi det utrymmet att vi kan göra hur vi vill.
Den andra frågan är damverksamheten som lämnade Sirius inför säsongen 2017. Tidigare har Michael Lundgren sagt att han var övertygad om att Sirius inom fem år skulle ha ett damlag igen.
– Det är en extremt viktig fråga och vi måste erbjuda damer eller i varje fall flickor att spela fotboll i Sirius. Där håller vi på och jobbar på ett jämställdhetsprogram as we speak. Det är klart som attan att Sirius på ett eller annat sätt ska ha tjejer spelandes i vår fotbollsklubb. Däremot är det inte säkert att modellen ska vara ett elitlag dag ett, utan där måste vi snickra lite på rätt lösning. Att det ska vara tjejer spelandes i Siriuströjor i framtiden är en absolut önskan från styrelsen, säger Abrahamsson.
Lyssna på hela intervjun med Christer Abrahamsson i UNT:s allsvenska podcast "Are You Sirius?" på unt.se/sport eller via iTunes/Acast.