Förra året redovisade Dalkurd ett plusresultat på drygt nio miljoner kronor under årsmötet och det egna kapitalet skrevs till hela 22 miljoner kronor. Det egna kapitalet bestod dock till största del fodringar från Kawa Junad. Dessa pengar dök till stor del inte upp och när Dalkurd ett år senare summerar 2019 så landar resultatet på 18,6 miljoner kronor back för verksamhetsåret.
– När man summerar fjolåret så insåg vi under sommaren att de tidigare ansvariga hade räknat in en orimlig summa på en stor fodran som de räknade med att få. När verkligheten kom i kapp och vi insåg att de pengarna inte skulle komma så började vi skära ned och dra ned på så mycket kostnader som möjligt. Jag tycker att vi har gjort det sjukt bra med tanke på omständigheterna, att överleva, säger klubbens vd Memo Meral som själv blev uppsagd under den tyngsta tiden.
Dalkurd var i november bara en dag från konkurs.
– Det Dalkurd har upplevt de senaste tre åren tror jag inte många klubbar genomgår på 50 år. Det är ett under att vi står kvar här och ett stort tack till många frivilliga som jag nämnde under årsmötet, säger Meral.
Hur nära var ni konkurs?
– Nära. Om man säger att allt ska betalas den 27:e så var det den 26:e om man ska förklara. Så nära var det.
För att rädda föreningen valde klubben att sälja ett antal aktier. 19 olika aktieägare gick in med allt från 50 000 kronor till 250 000 kronor för att rädda klubben. Samtidigt fick man även låna pengar från en familj i Uppsala som fick ett stort tack under årsmötet.
Dalkurd kapade bland annat personalkostnaderna från 33,7 miljoner 2018 till 15,4 miljoner under det gångna året. En stor del av minusresultatet är dessutom en avskrivning av Kawa Junads skuld från 12,5 miljoner till fem miljoner, en fodran som Junad nu börjat betala av. Miljardären är även tillbaka i klubben som sponsor, ett sponsorskap som ligger utanför budget. Tack vare att det egna kapitalet var 22 miljoner in i 2019 så har klubben fortsatt ett positivt eget kapital på 4,1 miljoner in i 2020.
– Det känns som vi verkligen har landat nu när vi har en akademi, akademichef och har dragit i gång CSR igen. Vi har satsat mer på vår ledarstab och skurit ner på spelarbudgeten. Vi tror att vi har möjligheten att utveckla de spelare vi värvar och även om vi inte budgeterar med det så tror jag att vi kommer att sälja en, två spelare per år de kommande tre åren.
Under mötet berättade Meral att klubbens målsättning är att etablera sig i superettan i år och sluta på plats fem till tolv. Om tre år hoppas man kunna gå upp i allsvenskan igen.
– Det är ett mål, allsvenskan om tre år.
Kan Dalkurdfansen vänta sig ett lugnare 2020?
– Ett väldigt lugnt 2020 hoppas jag, säger Memo Meral.