Rika barn leka bäst i superettan

Rika barn leka bäst. Talesättet lyder inte riktigt så, men när det gäller superettan är det sanning. De tre lag som omsatte mest 2008, tog sig också upp till allsvenskan. Det är bara att konstatera att Sirius och Enköping var - och är - långt efter.
- Det är resurserna som styr den här världen. Vi sneglar uppåt, men tar ett litet steg i taget, säger Thomas Sonesson, som tillträder som vd för Sirius Fotboll AB den 1 augusti.
I tabellen över kostnader landade Sirius på en tolfteplacering med totalt 13,7 miljoner, en placering som man även knep sportsligt.
- Ska vi nå vår målsättning att spela allsvensk fotboll 2012 så är det klart att vi måste öka omsättningen, men vi kan inte ta för stora steg, och vi behöver hjälp från såväl kommunen som företag. Samarbete är nyckeln, säger Sonesson.

Enköping satsade mot toppen redan i fjol, men föll rakt genom superettan. Det gjorde att de blev ett av de lagen som bröt mönstret i tabellen. Med en rekordstor stor spelarförvärvskostnad på 2 miljoner kronor (mest superettan 2008) fick man till slut en utgiftspost på 15,1 miljoner.
- Vi gjorde en rejäl satsning och köpte in spelare som vi trodde skulle ta oss till en topp-sex-placering. Men vi fick inte ut det maximala av truppen och åkte ur i stället. Så här i efterhand så känns det naturligtvis inte så bra, säger Lennart Norling, ekonomiansvarig i styrelsen för Enköping fotboll AB.
De stora spelarkostnaderna, det dåliga resultat på planen och en svikande publik gav Enköping till slut ett redovisat resultat på -900 000 kronor. En siffra som säkerligen hade blivit mycket större om man inte fått in 4,4 miljoner i spelarintäkter för Sebastian Rajalakso, Martin Andersson och McDonald Mariga.
- I dag har vi ett helt annat tänk, vi har börjat om från början i division I och satsar på våra egna talanger. Vi har bra eget kapital, men vi behöver fortfarande dra ner på kostnaderna. Strategin att köpa in dyra utländska spelare har vi helt lämnat, säger Norling.

Sirius som hängde kvar i superettan satsar i motsatt riktning vad det gäller kostnaderna, men har samma tänk som Enköping när det gäller spelarna. Nu ska det satsas på de egna talangerna och samarbete med andra lokala klubbar. Det ska ge låga spelarförvärvskostnader och ökade spelarintäkter.
- Vi tror att vi först och främst måste bygga upp vår ungdomsverksamhet och satsa på fotbollsallianser. Självklart behöver vi en stomme av rutinerade spelare, men förhoppningen är att vi ska kunna utveckla spelare och sälja dem vidare. Det är något vi inte har lyckats med genom åren, säger Soneson och hänvisar till Sirius spelarintäkter som landade på 0 kronor både 2008 och 2007. En siffra som kan jämföras med Örgrytes 12 miljoner, eller Häckens 9,8 miljoner.
- De flesta tror nog att det är omöjligt för oss att närma oss toppklubbarna rent ekonomiskt, men vi går åt rätt håll i alla fall, säger Sonesson.

Totalt visar den analys som Svenska fotbollförbundet gjort över superettans ekonomi att de 16 klubbarna i superettan redovisade ett sammantaget överskott på 4 miljoner kronor. Elva av klubbarna visade ett negativt driftresultat. Åtta av sexton klubbar, däribland Enköping, redovisade dessutom ett driftunderskott.

Rika barn leka bäst i superettan

FOTBOLL. De som har störst ekonomiska muskler vinner mest på planen.Det är den bittra sanningen för superettan.I fjol hamnade Sirius på en tolfteplats i den ekonomiska tabellen och slutade på den samma i den sportsliga.