Välutbildade dras till platta organisationer

Platta organisationer möjliggör snabba beslut och attraherar ung och välutbildad arbetskraft. Enligt konsulten Johan Graffman passar den platta organisationsformen framför allt tjänste- och kunskapsföretag.

Uppsala2009-08-31 08:00
Förre SAS-vd:n Jan Carlzons bok Riv Pyramiderna som släpptes på 80-talet fick många företagsledare att vilja fördela ansvaret nedåt i organisationen. Sedan dess har trenderna inom verksamhetsstyrning avlöst varandra. Johan Graffman, Uppsalabaserad konsult, anser dock att de platta organisationerna kommer att få ännu större genomslag framöver.

- Jag tror att företag i allt högre utsträckning kommer att arbeta i så kallade nätverksorganisationer i framtiden, det vill säga att mindre företag går ihop och samverkar. Då är en platt organisation det bästa alternativet eftersom det inte finns någon självklar chef med bestämmanderätt, säger Johan Graffman som bland annat arbetar med att ta fram spelregler och ansvarsbeskrivningar för dessa typer av nätverksorganisationer.
Nätverksorganisationerna behövs eftersom företagen ser en allt mer komplex och global marknad framför sig där de behöver erbjuda sina kunder ett större underlag av spetskompetens för att gå vinnande ur konkurrensen.

Fördelarna med en platt organisation är bland annat att verksamhetsformen lockar till sig ung och välutbildad arbetskraft.
- Unga akademiker vill ha karriärmöjligheter och det har de i en platt organisation. Dessutom blir beslutsprocessen snabbare, vilket skapar ett effektivt och anpassningsbart företag, säger Johan Graffman.

Generellt anser han dock att ett stort företag som sysslar med tillverkning, exempelvis inom industrin, kräver en hierarkisk organisation för att fungera. Anledningen är att företagen ofta hanterar stora investeringar och har många anställda.
- Men egentligen ser jag inte på hierarki i klassisk mening. Jag anser att det finns olika former av arbete inom ett företag där alla delar behövs för att skapa ett fungerande företag.
Däremot förespråkar Johan Graffman nästan alltid en platt organisation för kunskaps- och tjänsteföretag, exempelvis juristfirmor och arkitektbyråer.
- Jag tror på en värdestyrd organisation där ledningen i ett företag vågar ge sina anställda ansvar, jag är övertygad om att de allra flesta tar ansvaret.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om