"Strunta i managementböckerna"

Under nittiotalet förändrades synen på chefsrollen. Det skrevs böcker om hur man lyckas som ledare och allt fler utsåg sig till experter på området. I dag översköljs chefer av erbjudanden om coachningskurser och managmentlitteratur.
- Vi har haft en övergång från industrisamhälle till tjänstesamhälle och visst kräver nya yrkesgrupper nya egenskaper. Men på många sätt kan en gammeldags chef som är mer rak på sak och inte så psykologiserande vara ärligare med vad som gäller, säger Thomas Johansson, forskare i socialpsykologi och utbildningsvetenskap vid Högskolan i Väst.

Bilden av chefen idag är att han, eller hon, ska vara dynamisk, emotionellt närvarande, demokratisk och duktig på psykologi. Det handlar om en slags hjältebild av person som ska klara allt. Thomas Johansson har skrivit boken Managementsyndromet och går i den igenom vad ledarskapsböckerna egentligen säger.
- Det är få ledarskapsböcker som inte bara är strunt. Författarna blandar vilt. Det är populärpsykologi som inte nämnvärt skiljer sig från vanliga relationsböcker, enkla klatschiga grejor med ett positivt budskap, anser Thomas Johansson.

Diskrepansen mellan chefsidealet och den grå vardagen på en arbetsplats är stor, påpekar Thomas Johansson. Ledare känner orealistiska förväntningar på sig, något som i förlängningen kan göra med skada än nytta.
- Det kan bli en krock mellan förväntningar och vardag, trycket att chefen ska vara på ett visst sätt finns där men verkligheten är en annan och det kan bli en stressfaktor för alla inblandade.

En av förklaringarna till det ökade utbudet av böcker för ledare är enligt Thomas Johansson en allmänt utbredd psykologisering i samhället, där allt från självhjälpsböcker till tv:s Dr Phil tillskrivs större trovärdighet.
- Folk är ganska okritiska till den faktiska kompetens som upphovsmännen har. Det blir exempelvis lite absurt att sitta och lyssna på ett coachingseminarium med någon som gått en tvåveckors kurs, säger Thomas Johansson.
En typisk riktning inom ledarskapsböckerna som han vänder sig mot är den så kallade nyandligheten. Där vävs tankar om själ, skönhet och framgång ihop.

Kan då inte cheferna lära sig något av att läsa på om sin roll som ledare?
- Att vara chef handlar ju mycket om att lyssna och ge vettig feedback till sina medarbetare så det är ingen nackdel om man blir bättre på att kommunicera. Men att implementera allt vad som står i böckerna och hitta rätt sorts böcker kräver en hel del, säger Thomas Johansson
Hans råd till chefer är att strunta i managementböckerna.

"Strunta i managementböckerna"

Den moderne chefen ska vara både psykolog, ledare och kreativ ledstjärna. Allt enligt den strida strömmen av managementböcker. Men det är bättre att gå på sunt förnuft. Det säger Thomas Johansson som skrivit en uppmärksammad bok som starkt kritiserar den rådande synen på ledarskap.