Protester mot Arlas flytt
I tisdags stängde Arla sin depå i Uppsala. De anställda klagar över glädjekalkyler över vinster som inte infrias och radikalt försämrad arbetsmiljö för chaufförerna. Totalt berörs 20 personer
- Det blir fler lastbilstransporter. Dessutom blir det sämre arbetsmiljö för chaufförerna, säger Sven-Åke Eriksson, tidigare platschef vid Arla i Uppsala.
Jan Håkansson, chef för mejeriet i Kalhäll, håller dock inte med.
- Det blir inte fler lastbilar. Vi har kunnat lägga rutter med optimal fyllnadsgrad när vi har gjort den här förändringen.
Totalt arbetade tidigare 20 personer, varav 15 chaufförer, på Arla i Uppsala. Kvar blir nu två stycken säljare. Alla utom arbetsledningen, det vill säga Sven-Åke Eriksson, har erbjudits jobb vid mejeriet i Kalhäll. Två av tjänstemännen har dock valt att tacka nej till erbjudandet.
Enligt företagsledningens beräkning ger förändringen en besparing på två miljoner kronor per år. De siffrorna är dock en glädjekalkyl, enligt Sven-Åke Eriksson.
- Vi gjorde lite tester över utfallet. Och det visade att vinsterna inte alls var så stora. Men det spelade ingen roll, säger Sven-Åke Eriksson.
Jan Håkansson säger dock att siffrorna stämmer när man ser på budgeten för 2010 med de scheman som lagts fast.
- Både ekonomiskt och miljömässigt är det bättre med centraliserade enheter. Det blir mindre spill och mindre energiåtgång per liter mjölk, säger han.
Vid sådana här förändringar har facket möjlighet att kräva en utredning av en oberoende löntagarkonsult. Någon sådan begäran har dock inte gjorts av Livs, trots att de anställda själva har krävt det.
- Företaget hade redan bestämt sig för att lägga ned. Och då gjorde vi bedömningen att det inte spelade någon roll om vi krävde en löntagarkonsult, säger Sverker Andersson, ombudsman på Livs i Stockholm som företrätt chaufförerna vid Arlas terminal i Uppsala.
Sverker Andersson har också fått kritik för att han inte åkt ut till Uppsala och träffat de anställda.
- Jag hade redan hämtat in synpunkter på telefon. Så jag hade inte så mycket mer att tillföra, säger han som svar på den kritiken.
Sven-Åke Eriksson, som jobbat i 33 år på Arla, är besviken på företagsledningens agerande.
- Jag trodde inte att det fanns så dåliga chefer. Jag trodde att de var mer reko och kunde erkänna när de hade räknat fel, säger han.
Så jobbar vi med nyheter