Medan Marianne Wirta sålde bilar med ena handen startade hon företaget Vip Service med den andra. Tidigare arbetade hon med personalfrågor och nu ville hon tillbaka till det arbetet.
– Jag släppte tryggheten 2007 och hoppade utan fallskärm, säger hon.
I dag är hon vd på sitt eget företag Vip Service som utför hushållsnära tjänster såsom städning och fönsterputs.
Hon startade företaget hösten 2006. Redan innan det var tal om ett rutavdrag hade hon på känn att det skulle gå bra att driva ett företag inom städbranschen. När avdraget väl kom 2007 gav det en skjuts framåt.
Fastän både son och dotter sedan 15-års ålder har arbetat i företaget under loven fanns ingen tanke på ett familjeföretag. Idén kom från sonen Adam Falkenström som vid 19-års ålder meddelade att han ville ta över företaget.
Nu är Adam 22 år, sitter i styrelsen sedan förra året och ska ta över till sommaren.
– Det är en lämplig testperiod för då är det ganska lugnt och jag kan ha semester för första gången på åtta år, säger Marianne Wirta.
Hur aktieinnehavet kommer se ut är ännu oklart, men Adam Falkenström blir vd och Marianne Wirta stannar kvar i styrelsen.
Adam Falkenström har märkt att städbranschen är kvinnodominerad, men han bryr sig inte nämnvärt om vad folk tycker. Och mamma Marianne har medvetet försökt få in mer män i branschen.
– Lyckas man med det höjer man statusen på yrket. Vi är ungefär 40 procent män och 60 procent kvinnor. Sen är det kul att ha en blandad personalgrupp, det är den bästa gruppen och min personal trivs med varandra.
Adam Falkenström ser flera fördelar med att driva ett familjeföretag. Dels känner man varandra, dels finns en starkare ansvarskänsla.
– Det är mammas företag som jag vill förvalta. Lite orolig är jag, det är ett stort ansvar och mycket att ta in, säger han.
Marianne Wirta tror att en fördel är att sonen har sett företaget växa fram och hon känner sig trygg i att lämna över vd-posten.
Tidigare år har företaget velat växa, men i år prioriteras annat.
– Nu är konkurrensen stenhård och det pågår en självsanering, vi kommer att vänta med att expandera tills konkurrensen svalnat. Vi ska satsa på utbildning av personal och på Adam, säger Marianne.
Men femårsplanen är att ta mark i hela Mälardalen.
Att sia om företagets framtid inom familjen är svårt och systern Ebba har tidigt sagt att hon aldrig kommer att gå in i företaget.
– Jag släpper över till den generationen, det beror på Adams tänk om företaget stannar i familjen. Det vore kul om det står 75-års jubileum någon gång, men det går aldrig att tvinga in barn och barnbarn i en bransch de inte vill vara i, säger Marianne Wirta.