Uppsalakontoret har vuxit snabbt och startar nu en filial i Gävle.
Avregleringar av finansmarknaderna och minskat förtroende för kapitalförvaltare och investmentbanker efter finanskrisen 2008 har skapat ett gyllene tillfälle för de oberoende och fristående finansiella rådgivare.
Söderberg & Partner startade 2004 med en handfull medarbetare. 2006 öppnade Uppsalakontoret, då fanns det totalt 80 medarbetare över hela landet. I dag är fler än 800 personer anställda och Uppsalakontoret har nu elva fasta medarbetare, tre av dem har anställts under de senaste månaderna. I juni öppnar Uppsalakontoret en filial i Gävle med ytterligare en anställd.
Just Uppsalakontoret har utmärkt sig inom Söderberg & Partner-gruppen med bland annat snabb tillväxt.
– Det har gått väldigt fort. Det finns en törst efter rådgivning i försäkrings- och kapitalförvaltningsfrågor både bland privatpersoner och företag, säger Per-Ulf Carlsson på Söderberg & Partners i Uppsala.
När finanskrisen slog till 2008 hamnade snart kapitalförvaltare, investmentbanker och även traditionella banker på löpsedlarna. Spararna förlorade miljardbelopp i sviterna efter Lehman Brothers konkurs och börskrascherna. Förtroendet för de finansiella jättarna och de smarta mindre kapitalförvaltarna rasade. Nu, knappt tre år senare, vänder sig allt fler till fristående finansiella rådgivare.
– Jag tycker att den här branschen har bitit sig själv i svansen så många gånger genom sin kortsiktighet, säger Per-Ulf Carlsson.
Medarbetaren Johan Collby instämmer. Förtroendet för aktörerna på finansmarknaden är lågt, och med visst fog.
– Många har tjänat stora pengar på att sälja risk till kunder som har velat ha trygghet, säger Johan Collby.
Men vad är det som skiljer er från dem?
– Vi är inte kapitalförvaltare, vi är rådgivare. Vi ska inte göra saker mer komplicerade, vi ska göra det enklare för kunderna, säger Per-Ulf Carlsson.
Ett tecken på att kunderna har blivit mer misstänksamma är att man bland annat efterfrågar specifikationer över provisioner för rådgivare och förvaltare.
– Det är oerhört viktigt att kunderna förstår hur vi tjänar pengar och att man sätter stopp för vissa typer av provisioner som kan bli till skada för kunderna.
En typ av provision som han beskriver som skadlig är den som vissa aktörer tar ut för att flytta pensionskapital.
– Om man har en provision på flytt av pensionskapital som kommer den att missbrukas. I Danmark har den sortens provisioner skapat fullständigt kaos. Söderberg & Partners har helt förbjudit alla provisioner på flytt av pensionskapital just av det skälet, säger Per-Ulf Carlsson.