Larm kom redan 1998

Agerar kommunen tillräckligt snabbt mot chefer som inte fungerar?— Redan 1998 slog jag larm om att en av cheferna för Saruk ­skapade ett klimat av rädsla, ­säger konsulten Agneta ­Setterwall.

Uppsala2005-05-16 20:42
I fredags kom Kommunhälsan med en rapport om den psykosociala arbetsmiljön vid Saruk, Samordnad arbetsrehabilitering inom Uppsala kommun.
Cheferna inom Saruk fick hård kritik. Kommunledningen skickade i går en skrivelse till Saruk där man beskriver läget som "mycket allvarligt" och utlovar snabba åtgärder.
UNT har fått en rad samtal och brev från personer som kommit i kontakt med en av Sarukcheferna. Det gäller dels före detta anställda, dels personer i externa verksamheter. En återkommande fråga har varit varför inte chefer högre upp i kommunen agerat.
Agneta Setterwall arbetade under en av de berörda cheferna inom Saruk för sju år sedan och säger att hon hade en mängd negativa upplevelser.
— Jag berättade för både Kommunhälsan och facket vad jag varit med om. Jag har sedan dess träffat på flera personer som haft samma negativa erfarenheter som jag men ändå har det här fått fortsätta.

Enkla svar saknas
Lennart Andersson, chef för arbetsmarknadsinsatser i kommunen, tillträdde sin tjänst 2003. Det året kontaktades han av sex anställda vid Saruk, vilket var första gången han enligt egen uppgift fick höra om problemen.
— Saruk tog då in en konsult i ledarskapsfrågor, säger Lennart ­Andersson.
— Under 2004 kom fler signaler om konflikter mellan chefer och medarbetare men vi saknade en samlad bild. Utifrån det kopplades Kommunhälsan in för att göra den rapport som presenterades i fredags, säger han.
UNT: Borde du ha agerat snabbare?
— Jag kan inte säga att jag gjort allt rätt men i sådana här situationer finns inga enkla svar.
UNT:Är kommunen för dålig på att lyssna om anställda klagar på cheferna?— Ledarskapsfrågor har haft för lite utrymme inom kommunen men i dag finns en ambition att göra något åt saken.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om