Hans dagar går ut på att möta människor för att hitta rätt person till rätt plats. Själv är han definitivt på rätt plats – att sammanföra människor har varit hans specialitet ända sedan skolan.
– När man inser att ja, det här kommer att funka, den här personen kommer att vara klockren för den här tjänsten. Då känns det som att få en straffspark i fotboll, säger Björn Sweno.
I arbetet som rekryteringskonsult anser han att den största utmaningen är att komma förbi plattityderna.
– Det gäller att få folk att vara konkreta och direkta. Annars hamnar man i floskelträsket. Många som blir intervjuade fastnar i att säga rätt saker som att ”jag gillar utmaningar” och ”jag är flexibel”. Det blir platt till slut, det säger ingenting, säger Björn Sweno.
Han förklarar att som intervjuare får man aldrig ställa ledande frågor för då får man bara de svar man vill höra. Frågorna måste i stället vara öppna och konkreta så att intervjupersonerna på ett ärligt sätt berättar vad de har gjort, vad som har varit kul och vad de skulle vilja göra.
– Jag vill att intervjupersonen ska komma förbi ”man” och i stället prata i jagform. Kommer vi väl dit så är det riktigt kul. Det är då möjligheterna finns att börja matcha individerna och sälja in dem, säger han.
Matchmaking, att sammanföra människor, är något Björn Sweno alltid har sysslat med både i jobbet och på fritiden.
– Att presentera två kompisar för varandra som passar bra ihop är en kick bara det. Jag har gjort det så länge jag kan minnas och jag har uppenbarligen talang för det, säger han.
Ibland tar det ett tag innan Björn Sweno vet om personen kommer att funka med matchningen som avses, men ofta stämmer den första magkänslan.
– Känns det rätt från början så är det bara att gå vidare i processen. Om det däremot känns fel från början så kommer det inte att bli mer rätt senare heller, säger han.
I början av sitt arbetsliv jobbade Björn Sweno inom bank och finans och därefter med rekrytering i större organisationer. För fyra år sedan startade han rekryteringsföretaget Capto HR som till 80 procent sysslar med headhunting, alltså uppsökande verksamhet.
– Det var ett stort steg att gå från bankvärlden som är fylld av trygghetsnarkomaner till att starta eget inom rekrytering. Jag tror att det fanns en liten entreprenörsgen i mig som väntade på rätt tillfälle, säger han, och berättar att han ser det som en ren lyx att träffa folk dagarna i ända.
– Man måste ha ett genuint intresse för att lyssna på människor i det här jobbet. Det blir många intervjuer på en dag och många att lyssna till och engagera sig i, men samtidigt är det dessa möten som ger mig energi, säger han.
Något som kan vara svårt i jobbet är att placera någon som inte har efterfrågad bakgrund men andra egenskaper som gör att personen ändå passar in.
– Tyvärr vågar man inte chansa som arbetsgivare i dag. Då gäller det för oss rekryterare att trycka på och säga att jo, men det här kommer att funka, säger Björn Sweno.
Hans tips till företag och organisationer är att vara mer flexibla men också mer förutseende i sitt rekryteringsarbete.
– Många organisationer brister i det. Särskilt inom offentliga sektorn. Alla vet att Laila ska gå i pension, men ändå står folk handfallna den dagen hon försvinner varpå folk får gå på knäna och man köper in dyra konsulter. De som är mer förutseende och ser sig omkring i förväg efter nya medarbetare är ofta mer framgångsrika, säger Björn Sweno.