Kommunala chefer ska utvecklas
Det är ovanligt att chefer i Uppsala kommun får sluta, uppger kommunens egna chefer i en enkät.Kommunen satsar nu mycket på att utveckla sina ledare och det har också blivit lättare att omplacera dåliga chefer.
Flera påpekar i rapporten att chefsavveckling inte hanteras på bästa sätt i kommunen. "Man låter det gå för långt och därmed blir det mer dramatiskt än det behöver bli", lyder en kommentar.
I fjol antog kommunen nya riktlinjer för bland annat avveckling av chefer. Av policyn framgår att kommunen vill ha en rörligare chefsorganisation och tidsbegränsade chefskap är numera mycket vanligt.
— Vi jobbar hårt med att utveckla ledarskapet. Tidigare har det inte varit så mycket fokus på den frågan. Under en treårsperiod ska 700—800 chefer gå en ledarskapsutbildning, uppger personaldirektör Eva Molin.
Kraven tydligare
Pelle Bultmark är personalchef inom Uppsala produktion vård och bildning, UVB, som handhar kommunens mjuka verksamheter. Enligt honom har ett tiotal chefer avvecklats sedan 2003 inom UVB där olämplighet som ledare spelat in i ärendet. Totalt har UVB cirka 550 chefer.
— Kraven på kommunens chefer har blivit tydligare och att vara chef är inte längre ett livstidsuppdrag, säger Pelle Bultmark.
Inte alltid tillräckligt fort
Cicki Schelin Eriksson vid Kommunal i Uppsala tycker att kommunledningen lyssnar när det uppstår omfattande kritik mot en chef men åtgärderna kommer inte alltid tillräckligt fort.
— Man kan exempelvis hänvisa till att chefen ska gå en ledarskapsutbildning om ett halvår men under så lång tid kan missnöjet förvärras.
Hon tycker inte det är särskilt vanligt att chefer inom kommunen är direkt olämpliga som personer.
— Det största problemet är att de inte har tid med medarbetarna och att de saknar kunskaper i ledarskapsfrågor.
Så jobbar vi med nyheter