Byggnads kritiserar upphandling av skolbygge
Fackförbundet Byggnads Àr kritiskt till Uppsala kommuns upphandling av en ny skola i UllerÄker i södra Uppsala. Uppdraget gick till Bellwater, ett brittiskt byggledningsföretag vars anbud ligger cirka tio miljoner kronor lÀgre Àn konkurrenterna.
Han ifrÄgasÀtter ocksÄ den stora skillnaden i anbudspriset.
â Det etablerade byggfirmorna bjöd mellan 43 och 45 miljoner kronor för skolbygget. Bellwater lĂ„g pĂ„ 33 miljoner kronor, sĂ€ger Hans Olsson.
Upphandlingen av skolbygget blev klar i december.
Nyligen satte man i gÄng med markarbeten.
Inga egna anstÀllda
Byggledningsföretaget Bellwater hyr in entreprenörer till de olika delarna i byggprojektet eftersom företaget inte har nÄgra egna anstÀllda byggnadsarbetare.
NĂ€r Byggnads kom till arbetsplatsen tidigare i veckan fanns det inga personalutrymmen.
â Man hade inte gjort nĂ„gon som helst etablering. Det fanns ingen bod, ingen ström, inga toaletter, ingenting. Det var fem man dĂ€r. Ăr det den hĂ€r typen av entreprenader som kommunen vill ha?, sĂ€ger Hans Olsson.
Först efter Byggnads inspektion stÀlldes en arbetsbod upp pÄ byggarbetsplatsen.
Skolbygget ska vara klart i september. Hans Olsson hÀvdar att bygget normalt sett borde ta ett Är.
- Hur har kommunen tÀnkt sig att följa upp ansvaret för att bygget sker pÄ ett bra sÀtt?, sÀger Hans Olsson.
Medger kort byggtid
Christer Eklind pÄ Uppsala kommuns fastighetskontor Àr ansvarig projektledare för skolbygget. Han medger att tidsplanen innebÀr en mycket kort byggtid.
â Den bedöms Ă€ndĂ„ vara möjlig. Kostnaderna har ocksĂ„ bedömts som rimliga, sĂ€ger han.
För att hinna fÄ skolan fÀrdig till hösten Àr det viktigt att det blir ett sÄ kallat torrt bygge.
â Man fĂ„r anvĂ€nda sig av mycket som Ă€r prefabricerat pĂ„ en fabrik, sĂ€ger Christer Eklind.
Enligt honom Àr skolbygget en sÄ kallad totalentreprenad, Bellwater Àr ansvarigt för att alla delar i byggprocessen fungerar tillsammans.
Christer Eklind kan förstÄ Byggnads oro över att det kommer en ny entreprenör som Àr okÀnd pÄ marknaden.
â Oavsett vilken entreprenör som har handlats upp sĂ„ Ă€r det samma regler som gĂ€ller för alla. Företaget fĂ„r till exempel komplettera med kvalitetsplaner nĂ€r bygget dras i gĂ„ng.
Fem Ă„r i Sverige
PÄ Bellwater försÀkrar man att företaget följer gÀllande regler.
â Vi har tidigare fĂ„tt jobb i bland annat Sundsvall och i Stockholm. Vi mĂ€rker att det ibland blir uppror nĂ€r det kommer in en spelare utifrĂ„n. Det finns en rĂ€dsla för att den lokala arbetskraften ska bli av med arbeten, sĂ€ger Gunilla Billing, affĂ€rsutvecklingschef pĂ„ Bellwater i Norden.
Brittiska Bellwater grundades 1991 och har 150 anstÀllda i Storbritannien.
I Sverige har Bellwater funnits i fem Är och personalstyrkan bestÄr av 20 personer. NÄgra av de större kunderna finns inom telekomindustrin.
- En av orsakerna till att vi kan hÄlla nere vÄra kostnader Àr att vi har en sÄ liten organisation. Vi har korta ledtider och de flesta som vi jobbar med har möjlighet att fatta egna beslut, sÀger Gunilla Billing.
Miss i planeringen
Att det inte fanns nÄgra arbetsbodar pÄ plats nÀr skolbygget i Uppsala satte i gÄng beror pÄ en miss i planeringen, enligt Gunilla Billing.
â Det finns sĂ€kert saker som vi kan bli bĂ€ttre pĂ„. Men vi kommer att följa alla de föreskrifter och regler som gĂ€ller, sĂ€ger hon.
I slutet av november 2003 antog kommunfullmÀktige i Uppsala detaljplanen för den nya grundskolan i UllerÄker. Skolan ska ge plats för 180 barn i Ärskurserna 1-9 och stÄ klar hösten 2004.
SĂ„ jobbar vi med nyheter