Byggnads kritiserar upphandling av skolbygge
Fackförbundet Byggnads är kritiskt till Uppsala kommuns upphandling av en ny skola i Ulleråker i södra Uppsala. Uppdraget gick till Bellwater, ett brittiskt byggledningsföretag vars anbud ligger cirka tio miljoner kronor lägre än konkurrenterna.
Han ifrågasätter också den stora skillnaden i anbudspriset.
— Det etablerade byggfirmorna bjöd mellan 43 och 45 miljoner kronor för skolbygget. Bellwater låg på 33 miljoner kronor, säger Hans Olsson.
Upphandlingen av skolbygget blev klar i december.
Nyligen satte man i gång med markarbeten.
Inga egna anställda
Byggledningsföretaget Bellwater hyr in entreprenörer till de olika delarna i byggprojektet eftersom företaget inte har några egna anställda byggnadsarbetare.
När Byggnads kom till arbetsplatsen tidigare i veckan fanns det inga personalutrymmen.
— Man hade inte gjort någon som helst etablering. Det fanns ingen bod, ingen ström, inga toaletter, ingenting. Det var fem man där. Är det den här typen av entreprenader som kommunen vill ha?, säger Hans Olsson.
Först efter Byggnads inspektion ställdes en arbetsbod upp på byggarbetsplatsen.
Skolbygget ska vara klart i september. Hans Olsson hävdar att bygget normalt sett borde ta ett år.
- Hur har kommunen tänkt sig att följa upp ansvaret för att bygget sker på ett bra sätt?, säger Hans Olsson.
Medger kort byggtid
Christer Eklind på Uppsala kommuns fastighetskontor är ansvarig projektledare för skolbygget. Han medger att tidsplanen innebär en mycket kort byggtid.
— Den bedöms ändå vara möjlig. Kostnaderna har också bedömts som rimliga, säger han.
För att hinna få skolan färdig till hösten är det viktigt att det blir ett så kallat torrt bygge.
— Man får använda sig av mycket som är prefabricerat på en fabrik, säger Christer Eklind.
Enligt honom är skolbygget en så kallad totalentreprenad, Bellwater är ansvarigt för att alla delar i byggprocessen fungerar tillsammans.
Christer Eklind kan förstå Byggnads oro över att det kommer en ny entreprenör som är okänd på marknaden.
— Oavsett vilken entreprenör som har handlats upp så är det samma regler som gäller för alla. Företaget får till exempel komplettera med kvalitetsplaner när bygget dras i gång.
Fem år i Sverige
På Bellwater försäkrar man att företaget följer gällande regler.
— Vi har tidigare fått jobb i bland annat Sundsvall och i Stockholm. Vi märker att det ibland blir uppror när det kommer in en spelare utifrån. Det finns en rädsla för att den lokala arbetskraften ska bli av med arbeten, säger Gunilla Billing, affärsutvecklingschef på Bellwater i Norden.
Brittiska Bellwater grundades 1991 och har 150 anställda i Storbritannien.
I Sverige har Bellwater funnits i fem år och personalstyrkan består av 20 personer. Några av de större kunderna finns inom telekomindustrin.
- En av orsakerna till att vi kan hålla nere våra kostnader är att vi har en så liten organisation. Vi har korta ledtider och de flesta som vi jobbar med har möjlighet att fatta egna beslut, säger Gunilla Billing.
Miss i planeringen
Att det inte fanns några arbetsbodar på plats när skolbygget i Uppsala satte i gång beror på en miss i planeringen, enligt Gunilla Billing.
— Det finns säkert saker som vi kan bli bättre på. Men vi kommer att följa alla de föreskrifter och regler som gäller, säger hon.
I slutet av november 2003 antog kommunfullmäktige i Uppsala detaljplanen för den nya grundskolan i Ulleråker. Skolan ska ge plats för 180 barn i årskurserna 1-9 och stå klar hösten 2004.
Så jobbar vi med nyheter