Ni var Uppsalas första förskola som startade efter friskolereformen 1992.
Vad är skillnaden då mot nu?
– I början tog vi in våra egna avgifter och bestämde beloppet utifrån föräldrarnas inkomst. Det var inte så roligt, om man misstänkte att uppgiven lön inte stämde skulle man ändå möta föräldern varje morgon.
Ni har gått från att vara pionjärer till veteraner. Hur känns det?
– Vi har gått igenom allt som man kan vara med om som egenföretagare, allt från samarbetet med kommunen till personalansvaret. När vi blev fler än tio anställda fick vi mer att göra rent administrativt.
Vad är fördelen med att vara friskola?
– Vi får jobba med den pedagogik som vi kan stå för och vi får bestämma allt själva. Vi har velat jobba långsiktigt från start, vilket resulterat i att personalen stannar kvar. Jag hade aldrig fortsatt som förskollärare om jag inte fått driva Diamanten. Vi kan snabbt ta tag i problem. Korta beslutsvägar och en bra dialog har varit receptet på en trevlig arbetsmiljö.
Nackdelar då?
– Det är ett jättestort ansvar att ta hand om personal och få ekonomin att gå ihop.
Till sist, vad mer utmärker Diamanten?
– Vi arbetar med små åldersindelade barngrupper. Två pedagoger har ansvaret de tre första åren, en av dem följer sedan med de två åren innan barnen börjar skolan. Vi var tidigt ute med att tänka hållbar utveckling och kravodlade produkter.