För fem Ă„r sedan började det arbete som skulle leda till att kommunen skrev pĂ„ ett mĂ„ngmiljonavtal med ett företag som levererar lönesystem. Man sökte en mer modern HR-lösning â ett heltĂ€ckande system som inte bara skulle hantera de kommunanstĂ€lldas scheman och löner, utan samtliga HR-processer. Flera företag erbjöds att lĂ€mna anbud, och ett avtal slöts till slut med företaget HRM Software, under hösten 2019.
"PÄ sikt kommer cirka 14 500 medarbetare inom Uppsala kommun att fÄ sin lön via HRM. Men innan systembytet Àr i mÄl ligger en spÀnnande resa framför de tvÄ parterna", gÄr att lÀsa i en artikel pÄ företagets hemsida frÄn mars 2021.
Nu har resan fÄtt ett abrupt slut.
Sedan avtalet skrevs pÄ 2019 sÄ har arbetet pÄgÄtt med att införa systemet. Konsultkostnader för över 34 miljoner kronor har tillkommit, utöver hyrpriskostnaderna pÄ 22,5 miljoner kronor.
Totalt har drygt 57 miljoner lagts pĂ„ projektet sedan arbetet började 2018, men fortfarande har det nya systemet inte tagits i bruk för kommunens anstĂ€llda â och det kommer det inte att göra heller. Uppsala kommun har nu sagt upp avtalet i förtid.
Kommunens IT-chef Thomas Ekvall vill inte gÄ in pÄ vad det Àr som gjort att man tagit beslutet. Men han anser att det Àr ett misslyckande.
â Det Ă€r aldrig roligt att behöva sĂ€ga upp ett avtal, det kĂ€nns inte riktigt bra.
Men hur kan det bli sÄ, efter att ha lagt sÄ stort arbete och sÄ mycket pengar pÄ att upphandla?
â Jag gĂ„r inte in pĂ„ de detaljerna med hĂ€nsyn till att vi mĂ„ste ha en dialog med leverantören först. Vi fĂ„r Ă„terkomma till vad det Ă€r för saker som pĂ„verkat att hamnat dĂ€r vi har gjort.
Och nu pÄbörjas en ny upphandlingsprocess för att hitta en ny leverantör. Enligt Thomas Ekvall kommer utvecklingskostnaderna dock inte bli lika stora den hÀr gÄngen.
â Vi bedömer att mycket arbete har gjorts, som gör att vi kommer komma fram till en lösning pĂ„ ett mycket enklare sĂ€tt. Vi har lyst igenom alla vĂ„ra HR-processer och det har faktiskt gett ett stort vĂ€rde.
Uppsala kommuns upphandlingschef Helena Sköld Lövgren sÀger att bakgrunden till beslutet Àr att man inte kommit dit man vill med det nya systemet.
â Det Ă€r för mycket kvar, som inte Ă€r helt framtaget och spikat.
Hon fortsÀtter:
â Det ska vara en bra affĂ€r för alla parter, det Ă€r frĂ€mst dĂ€rför man kliver ur ett sĂ„nt hĂ€r avtal i förtid. Det Ă€r inte bra för skattepengarna att vara kvar.
Ni tror att det Àr bÀttre för skattepengarna att byta?
â Ja, det fĂ„r vi verkligen hoppas, att vi har lĂ€rt oss efter den hĂ€r erfarenheten och upphandlar lite annorlunda.
Hon berĂ€ttar att kommunen i det hĂ€r fallet har anvĂ€nt en upphandlingsform som man inte anvĂ€nder sig av sĂ€rskilt ofta â en partnerskapsupphandling, dĂ€r man fört en dialog med leverantören och kommit fram till saker tillsammans.
â Den typen av upphandling passar jĂ€ttebra ibland men inte alltid. HĂ€r kanske man skulle behövt kommit lite lĂ€ngre i processen innan upphandlingen. Men jag kan inte svara pĂ„ var den största missen skett, om det varit i förarbetet eller upphandlingsprocessen.
Hur allvarligt Àr det hÀr?
â Det Ă€r klart att det inte Ă€r bra. Det Ă€r inte pĂ„ det hĂ€r sĂ€ttet vi ska nyttja skattemedel.
Vad blir konsekvenserna av att sÄ hÀr mycket pengar kastas bort?
â Det blir mindre medel att göra andra saker för, det blir verksamheterna som drabbas och fĂ„r prioritera om. Men jag har inte kunskap om vilka verksamheter som drabbas.