"När föräldrar kontaktar mig handlar det ofta om att de är missnöjda över att några rutiner på förskolan ändras. Jag försöker då att vara inlyssnande och se till att det blir ett givande samtal."
Det är hektiska tider på landets förskolor där inskolningarna är i full gång. Jag förväntar mig skrik, panik, gråt och bråk på förskolan Gullvivan i Karlholmsbruk, men möts av harmoniskt sussande barn i vagnar ute på den solvarma gården.
– Det har varit lunch här nu och efteråt brukar det bli lite lugnare när barnen sover, men det gick faktiskt väldigt bra i morse också. Jag har två barn själv och vet hur känslomässigt det kan vara att lämna på förskolan de första gångerna, säger Carolin Lindström.
Hon är utbildad förskollärare och rektor med ansvar för förskolan Gullvivan i Karlholmsbruk och den nybyggda förskolan i Kyrkbyn. Det är hennes uppgift att se till att 130 barn och ett 30-tal anställda mår bra och utvecklas. Tidigare var hon chef över förskolorna i Skärplinge och Edvalla.
– Jag kände tidigt att jag ville arbeta med barn. De är framtiden och ger mig så mycket energi. Eftersom det inte var så länge sedan jag själv var barnskötare ute i verksamheten så har jag det perspektivet färskt i minnet i min roll som rektor.
Hur är du som chef?
– Jag är nog rätt snäll, driven och lyhörd. Men jag skulle kunna bli mer tydlig och inte skynda fram så fort alla gånger.
Chefsorganisationen Ledarna listade henne i maj 2021 som en av landets 75 kvinnliga ledare för framtiden. Nyligen utsåg tidningen Chef 29-åringen till en av landets bästa unga chefer och hon har fått en hel del medial uppmärksamhet som den ovanligt unga rektor hon är.
– Det är jättekul och inget jag förväntat mig direkt. Jag har faktiskt inte fått höra något negativt om min ålder utan jag tror att det är bra att jag kan komma med nya perspektiv samtidigt som jag har färskt i minnet hur det är för mina anställda att jobba med barn.
Förskolan Gullvivan ligger mitt i Karlholmsbruk och består av sex avdelningar i två olika byggnader.
Tierps kommun satsar på barnomsorgen och bygger förskolor till en kostnad av ungefär 700 miljoner kronor. Samtidigt är det åtstramningar i den kommunala verksamheten och inte alltid lätt att få ihop alla pusselbitar.
– Vi jobbar en hel del med kompetensutveckling redan nu men jag skulle vilja ha större möjligheter att höja det kollegiala lärandet.
Drömmen är att starta en egen förskola i framtiden. En chefsroll med ett tjockt lönekuvert inom något annat än barnomsorg lockar däremot inte.
– Jag hade tackat nej. Jag älskar mitt jobb och vill fortsätta arbeta pedagogiskt med barn, säger Carolin Lindström.
Carolin Lindström pratar med Johanna Näsberg som jobbar på förskolan Gullvivan. "Vi försöker ha en hög personaltäthet och se till att personalen mår så bra som möjligt", säger Carolin Lindström.