”Humor är en viktig del av livet”

Knivstabon Joakim Malmström har fått nytt jobb som museichef och överintendent för Natur­historiska riksmuseet. Med sina 39 år är han troligtvis en av de yngsta myndighetscheferna i Sverige.

Ung chef. Joakim Malmström är född 1978. Han är en av Sveriges yngsta förvaltningschefer.

Ung chef. Joakim Malmström är född 1978. Han är en av Sveriges yngsta förvaltningschefer.

Foto: Eva Dalin

Knivsta2017-02-19 10:05

1 Ny museichef och överintendent för Naturhistoriska riksmuseet, hur känns det?

– Det känns både spännande och utmanande. Naturhistoriska är ett museum som de flesta har besökt. Jag var där mycket som barn och var otroligt fascinerad av utställningarna. Nu har jag barn själv och även de tycker om museet och framför allt Cosmonova. Det är hedrande att ha fått jobbet. Naturhistoriska fyller en viktig folkbildande funktion.

2 Du har jobbat nästan 10 år på Stockholms universitet. Vad tar du med dig därifrån?

– Det få nog känner till är att Naturhistoriska riksmuseet även bedriver forskning. Det är ett tiotal professorer och ett fyrtiotal doktorander verksamma vid museet. Med min långa universitetsbakgrund förstår jag forskningens villkor och jag tror att museet och högskolan kan samarbeta mer än vad som görs i dag. Både universitetet och museet är statliga myndigheter och jag har ett stort ansvar att se till så att skattebetalarnas pengar hanteras på ett klokt sätt.

3 I dag är du universitetsdirektör och chef för drygt 600 anställda tjänstemän. Hur är du som chef?

– För mig handlar ledarskap mycket om att skapa ett gott arbetsklimat där människor trivs och känner sig delaktiga. Jag vill vara en närvarande och tillgänglig chef som lyssnar på medarbetarna. Samtidigt har jag som chef det yttersta ansvaret. Medarbetarna ska kunna lita på att jag fattar beslut som är bäst för helheten, och även obekväma beslut när det krävs. Jag hoppas och tror att medarbetare skulle säga att jag skrattar mycket. Jag gillar att skoja och tycker att humor är en viktig del av livet. Vi tillbringar en stor del av vår vakna tid på jobbet och det vore sorgligt om vi inte kunde göra något kul av den tiden.

4 Vilken blir den största utmaningen?

– Jag vet att museet har betydande utmaningar på fastighetssidan. Det är också viktigt att vi följer med i den digitala utvecklingen. Jag ser även en viktig utmaning i att lyfta fram och stärka forskningsverksamheten mer.

5 Du pendlar från Knivsta. Kommer ni att bo kvar där eller flyttar ni närmre jobbet?

– Jag har pendlat länge så jag är van. Vi flyttade från Uppsala till Knivsta när det var dags för barnen att börja i skolan. Både jag och min fru kommer från mindre orter och vi tycker att Knivsta är ett bra ställe att växa upp på. Hela familjen trivs och är rotade så vi kommer att bo kvar i Knivsta.

6 Det sägs att du är en av de yngsta myndighetscheferna i Sverige. Hur ser du på det?

– Jag är född 1978. Det är förstås hedrande att regeringen har gett mig det här förtroendet. Jag känner en trygghet i att det var en gedigen rekryteringsprocess med många steg. Då vet jag också att de har valt ut mig med omsorg. Jag har reflekterat mycket över mitt eget ledarskap och känner att jag har kommit långt på min egen ledarskapsresa även om jag i sammanhanget är ung. Samtidigt är det viktigt att vara ödmjuk för att det finns människor som har varit med längre än jag och att vara lyhörd för deras kunskap.

7 Vad driver dig?

–  På ett personligt plan skulle jag säga nyfikenhet och vetgirighet. Det var de drivkrafterna som lockade mig som student till Uppsala och ledde in mig på min egen forskarbana. Det gör också att Naturhistoriska riksmuseet lockar mig. Museet har över tio miljoner föremål i sina samlingar som ligger till grund för forskningen och utställningarna. Tala om möjligheter att få utlopp för både nyfikenhet och viljan att lära sig mer! Som chef är den främsta drivkraften snarare att få en grupp av individer att jobba tillsammans, växa som människor och i slutänden åstadkomma mer än vad var och en hade kunnat göra på egen hand.

Joakim Malmström

Familj: Fru och två barn på 7 och 9 år.

Bakgrund: Född och uppvuxen i Köping. Flyttade till Uppsala 1997 för att plugga. Disputerade 2006 på en doktorsavhandling i historia. Har tidigare varit planeringschef och före detta kanslichef vid den samhällsvetenskapliga fakulteten på Stockholms universitet. Jobbar som universitetsdirektör sedan 2013.

Gör på fritiden: Umgås med familjen, tittar på fotboll och fiskar. Följer fotbollslaget Liverpool slaviskt. Kan vara på dåligt humör i dagar om de förlorar.

Lyssnar helst på: Har lyssnat på death metal, riktigt tung hårdrock, sedan högstadiet.

Brinner för: Fiske och fotboll. I yrket att förvalta skattepengar på ett klokt sätt och att arbetsmiljön är bra.

Blir arg på: När människor inte beter sig schyst mot varandra. Pajkastning mellan människor.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!