Golf har blivit en tillgångsmarknad

Knivsta golf

Ulf Lundborg tillträdde som ordförande vid årsskiftet och fick omgående fundera över hur underskottet på 300 000 kronor från 2004 skulle arbetas in.
—Vi var tvungna att förändra organisationen eftersom vi tappat greenfeegäster plus att företagsgolfen minskat, säger Ulf Lundborg.
Konkret innebär det att receptionisten, intendenten ersätts av en klubbchef. Dessutom minskas anställningsutrymmet något för banpersonalen.
—Det är aldrig roligt att behöva säga upp personal, men vi kan inte äventyra klubbens framtid.

Måste ge vinst
Ulf Lundborg menar att det är ett stort ansvar som styrelsen har i och med att den förvaltar spelrätter för 14 miljoner kronor.
UNT: I år ser Vassunda ut att göra ett nollresultat, och ni får nya medlemmar — är inte förändringarna väl drastiska med tanke på att det gått lite upp och ner genom åren?
—Nej, de är det inte. Vi måste gå med vinst. Och vi vet heller inte om vi nått botten. Upplands golfförbund har på ett par år tappat 3 000 medlemmar.

Sista arbetsdagen
Inga-Lena Karlsson gjorde sin sista arbetsdag som receptionist i veckan på Vassunda golfklubb.
—Vi ska spara säger de. Fick beskedet i mars att jag skulle sluta, och nu har jag kommit över det värsta, säger Inga-Lena Karlsson.
—Vi har haft en bra sammanhållning bland personalen, och självklart kommer jag att sakna medlemmarna.
Inga-Lena Karlsson får inte ekvationen om god service — som varit ett uttalat och viktigt mål från klubbstyrelsens sida — att gå ihop med personalminskningar.

Golf har blivit en tillgångsmarknad

För två år sedan pekade kurvan uppåt för golfanläggningarna, i dag har det blivit en tillgångsmarknad. Många klubbar söker nya medlemmar.Vassunda golfklubb är inte ensam om att ha fått känna av snålblåsten.