Vemodigt att lämna chefsstolen

- Jag har trivts väldigt bra, dock behöver jag gå vidare. Men jag kan tänka mig att jobba här igen längre fram.
Mattias Åsander går sina egna vägar. Han utbildade sig till elektriker under gymnasietiden, han ansåg i sin grönaste ungdom att det bara var något bevänt med hantverk. Efter några år i yrket läste han till fastighetsmäklare på kvällar och helger. Men fastighetskrisen i början på 1990-talet gjorde att han aldrig beträdde den banan.
 - Däremot fick jag smak på juridik.
Efter fyra års studier i födelsestaden Uppsala blev han jur. kand. Därpå vidtog tingsmeritering i Visby. Därifrån sökte han jobb som kommunjurist. Heby kommun var snabbast att svara. Han, hustrun Cilla samt dottern Emma återvände till Uppsala.

Två saker till: Han har sedan ungdomen varit intresserad av så olika saker som mode och bandy. Fortfarande läser han engelskspråkiga modetidningar när möjligheten ges. I 20-årsåldern spelade han bandy i division ett med Vesta.
Under Hebytiden har familjen vuxit med tvillingarna Clara och Maja som föddes bara några veckor efter det att han börjat som jurist i Heby.
- Heby kommun är en bra arbetsgivare. Jag kunde vara hemma en månad fast jag var nyanställd. Jag har aldrig tvingats försumma familjen utan kunnat kombinera arbete och familjeliv. En sådan arbetsgivare kan hela tiden rekrytera nya medarbetare.

År 2005 utsågs han till kommunchef, en av de yngsta i landet. Samtidigt införde han tidsbestämda förordnande för alla chefer i kommunen. Frågar man kollegor och förtroendevalda om Mattias Åsanders förtjänster som högste tjänsteman så är det förmågan att leda lagarbetet som framhålls.
Det stämmer med hans egen bild:
 - Människor är givetvis olika. Men alla måste känna chefens förtroende om deras kvaliteter skall kunna frigöras och utvecklas. Jag tror på eget ansvar.
Han nämner ett exempel på det: 
- Heby är en av få kommuner som under den senaste ekonomiska krisen inte haft inköpsstopp. Det visade sig att avdelningscheferna handlade för det allmännas bästa. Friheten innebar å ena sidan att vi inte förbrukade för mycket, å andra sidan att vi inte har ett uppdämt och dyrt inköpsunderskott som vi måste återställa när tiderna blir bättre igen.

Själv framhåller Mattias Åsander de många goda relationer han fått med såväl politiker som tjänstemän och med företrädare för det lokala näringslivet.
 - Det finns visioner i kommunledningen och jag är övertygad om att de ekonomiska svårigheterna kommer att lösas.
Nu blir han snart Stockholmspendlare i stället som ny chef för Tillväxtverkets administration med 60 medarbetare.
 - Jag är nyfiken på hur styrning och ledning funkar mellan verket och departementet.  Det nya jobbet ger spännande kopplingar till politiken och jag hoppas få nytta av min nyvunna magisterexamen i samhällsvetenskap, säger Mattias Åsander.