– Orsaken är den enastående personalen, säger det hela tiden snabbt växande företagets vd Pär Svärdson.
För nio år sedan startade han med två anställda. Orsaken till att det blev Morgongåva var att bokgrossisten BTJ Selig fanns i Företagsparken. Just nu är man drygt 200 anställda och omsättningen har passerat en miljard kronor.
– Vi för förhandlingar med hyresvärden om att ta över ytterligare lokalytor. Preliminärt handlar det om 4 000 kvadratmeter, det vill säga en ökning med 50 procent, säger Pär Svärdson.
Varje år sedan starten har Adlibris ökat bokförsäljningen med 10 till 20 procent. Efter investeringarna i år: ett löpande-bandsystem som förbinder två av de gamla verkstadsbyggnaderna i Morgongåva med varandra via en luftkulvert samt en ABB-robot som utför de tunga lyften, måste lokalerna utökas ytterligare.
– Det kommer att betyda nyanställningar. Behovet av personal som sorterar, plockar och paketerar ökar naturligtvis i relation till omsättningsutvecklingen. I dag har vi 75 Samhallanställda och 65 egna fast anställda. I samband med terminsstarter, bokrean och framför allt julhandeln behöver vi ta in ytterligare 60 till 70 extraanställda. De flesta är studenter, men bland dem finns också arbetslösa och en del så kallade månskensbönder.
Fram till 22 december levereras dagligen mellan 55 000 och 60 000 böcker som transporteras av 15 postpaketbilar till terminalerna i Uppsala och Segeltorp. Per Svärdson säger att samarbetet med den lokala Arbetsförmedlingen också är en stor fördel med Morgongåva.
– Vi behöver bara ringa. Vi måste inte själva leta i arbetsförmedlingens databas efter dem. Efter några dagar har det lokala kontoret servat oss med bra och kompetent personal.
Konkurrerande internetbokhandlare har flyttat från Morgongåva (Bokus och Akademibokhandeln) liksom Förlagssystem (fd BTJ Seelig) planerar att göra under nästa år.
Adlibris går alltså mot strömmen?
– Ja, det främsta skälet är alltså personalkvaliteten. Även det geografiska läget är bra. Vi har numera filialer i Norge, Danmark och Finland. Också deras logistik sköts i Morgongåva. Därifrån är det lika långt till Oslo och Helsingfors som till Sundsvall.
Däremot, säger Pär Svärdson, är lokalerna inte de bästa för logistik.
– Men för oss är det faktiskt underordnat, därför satsar vi på Morgongåva.