I början av februari fick 29 visstidsanställda på Sandvik Coromant i Gimo beskedet att företaget inte skulle förlänga deras anställningar. Facket IF Metall riktade kritik mot beskedet och menade att det här kunde kunna tolkas som ett sätt att flytta produktion till lågkostnadsländer eftersom att koncernen samtidigt skulle öka produktionen i Indien.
Flera av de som fick sluta var tidigare elever på Wilhelm Haglunds gymnasium – en industriteknisk skola som drivs av Sandvik AB tillsammans med Östhammars kommun.
– Visst tycker jag att det är ledsamt på individnivå för de som tvingas gå hem. Men jag vet att våra elever kommer lämna sina arbeten och vara jätteeftertraktade. De har både gått våra utbildning, fått praktik på Sandvik Coromant och jobbat där. Jag tror att deras framtid är ljus, säger Lena Marklund rektor på Wilhelm Haglunds gymnasium i Gimo.
Sandvik Coromant har varit en naturlig fortsättning för de elever som tar examen från Wilhelm Haglunds gymnasium. Lena Marklund tror inte att förra veckans besked kommer påverka skolan negativt.
– Nej, det gör jag inte. Jag blev biträdande rektor 2007 och rektor 2010 och har varit med om det här tidigare. 2008 och 2011 var det rejäla dippar. I vår värld går det lite upp och ned.
Sammanlagt har 226 personer tagit examen från industritekniska skolan i Gimo. 57 procent av dem jobbar på Sandvik Coromant, 10 procent pluggar vidare och 33 procent arbetar på andra teknikföretag, enligt Lena Marklund. Även om stort fokus ligger på att förse Sandvik med arbetskraft finns det även stora rekryteringsbehov bland regionens teknikföretag.
– Det är inte bara Sandvik vi riktar in oss mot. Vi hoppas att så många som möjligt vill till Sandvik, men det finns även andra möjligheter, säger Lena Marklund.
Joakim Fagerudd, platschef på Sandvik Coromant i Gimo, ser Wilhelm Haglunds gymnasium som en fortsatt viktig rekryteringsgrund i framtiden – trots att flera av skolans tidigare elever inte fått förlängt.
– Vi ser skolan som en strategisk långsiktig satsning. Det här förändrar inte det långsiktiga perspektivet, säger han.
Sandvik Coromant, med nästan 1 450 anställda, har varje år en normal omsättning på personal med bland annat pensioner eller att anställda byter jobb.
– Vi kommer även fortsättningsvis behöva ny kompetens när till exempel ny teknik kommer in i vår bransch.