Hälsolyftet vill nå alla anställda
Hälsolyftet, friskvårdsstrategin som utarbetats på Enköpings lasarett, är framgångsrikt, men strävar efter att nå många fler än dem som nu deltar i olika aktiviteter.
Chi ball ökar rörligheten, tränar balansen och förbättrar andningen. Träningen erbjuds anställda på Enköpings lasarett inom Hälsolyftet.
Foto: Pelle Johansson
Anna Berg är hälsosamordnare på Enköpings lasarett sedan hösten 2002. Det har inte förts någon övergripande statistik över hur många som utnyttjar möjligheterna att träna inom Hälsolyftet, men hennes känsla är att det kan vara 20-30 procent av totalt 550 anställda som deltar i aktiviteterna.
- Personalen har rätt att gå ifrån arbetet en timme per vecka för fysisk träning, "om arbetet tillåter" som det står i avtalet. Men många tränar i stället på fritiden eftersom det kan kännas svårt att gå ifrån arbetslaget på en vårdavdelning.
Enköpings lasarett har varit ett så kallat hälsofrämjande sjukhus sedan 1997. Det innebär att det är en del av ett internationellt WHO-nätverk som startades 1990 och som nu omfattar 720 medlemssjukhus i drygt 25 länder.
Målet för nätverket är att utveckla organisationerna mot en mera hälsofrämjande hälso- och sjukvård med utvecklingsarbete ur såväl patient- som medarbetar- och befolkningsperspektiv.
En del i utvecklingen på Enköpings lasarett var projektet Hälsofrämjande arbetsplats som startades 2001 och permanentades 2002 då också Anna Berg anställdes.
Verksamheterna som erbjudits personalen sedan dess har delvis varierat. Förutom den lokal med olika träningsmaskiner som finns tillgänglig i princip dygnet runt för alla anställda, erbjuds personalen också att utan kostnad delta i olika gruppaktiviteter i lasarettets eget rörelserum, bassäng eller på träningscentrumet.
Men det går också att träna hos andra arrangörer "på stan", och då står arbetsgivaren för 10 procent eller max 500 kronor per år, av kostnaden.
- Undantaget är nattpersonalen, för dem är det i många fall omöjligt att gå ifrån under arbetstid eller delta i de gemensamma aktiviteterna. Därför är friskvårdssubventionen för dem 50 procent av kostnaden eller max 2000 kronor per år, berättar Anna Berg.
Även om Hälsolyftet hittills inte tycks ha lockat ens hälften av de anställda till aktiviteter, så har Anna Berg märkt ett tydligt ökande intresse för friskvård och hälsa bland personalen. Ett tecken på det är det projekt som håller på att starta på en kirurgavdelning där all personal kommer att få fysisk träning schemalagd en timme i veckan under ett år.
- Alla på avdelningen är med på det här och det är en bra början även om ingen kan tvingas delta. Vi kommer att börja med grundliga tester av alla deltagarna för att om ett år kunna kontrollera om träningen lett till hälsovinster.
- Att sjukfrånvaron minskat från 9,4 procent 2002 till 5,5 procent hittills i år, är visserligen väldigt bra, men det är inte säkert att Hälsolyftet är enda eller ens huvudorsak till det. I projektet har vi bättre möjligheter att få en riktig kontroll av effekter av träning, säger Anna Berg.
Friskvård också för kommunal personal
Tekniska förvaltningen och vård- och omsorgsförvaltningen på Enköpings kommun har också satsat på friskvård för sin personal. Emma Algell är anställd som hälsosamordnare och har samma uppgifter som Anna Berg på Enköpings lasarett, att stimulera till fysisk träning genom information och erbjudanden om olika aktiviteter.
- 40 procent av tjänsten hör till teknikförvaltningen med 250 anställda, och 60 procent till vård- och omsorgsförvaltningen med omkring 1000 fast anställda, säger Emma Algell.
Liksom på lasarettet finns det hälsoombud ute på de olika avdelningarna och arbetsställena. Ombuden träffas regelbundet för utbildningar och föreläsningar, ofta tillsammans med hälsoombuden på lasarettet.
- På teknikförvaltningen har personalen en timme fysisk träning schemalagd varje vecka. 86 procent av personalen deltar i exempelvis vattengympa, stavgång, spinning eller styrketräning.
- Vård- och omsorgspersonalen har inte kunnat motionera på arbetstid, men erbjudits gratis aktiviteter på fritid, något som bara runt 20 procent utnyttjat. Vi har ett nytt system från och med i år då varje arbetsplats tillsammans med chefen gemensamt kan söka pengar till friskvårdsprojekt och hoppas att intresset ökar då, säger Emma Algell.
Tekniska förvaltningen och vård- och omsorgsförvaltningen på Enköpings kommun har också satsat på friskvård för sin personal. Emma Algell är anställd som hälsosamordnare och har samma uppgifter som Anna Berg på Enköpings lasarett, att stimulera till fysisk träning genom information och erbjudanden om olika aktiviteter.
- 40 procent av tjänsten hör till teknikförvaltningen med 250 anställda, och 60 procent till vård- och omsorgsförvaltningen med omkring 1000 fast anställda, säger Emma Algell.
Liksom på lasarettet finns det hälsoombud ute på de olika avdelningarna och arbetsställena. Ombuden träffas regelbundet för utbildningar och föreläsningar, ofta tillsammans med hälsoombuden på lasarettet.
- På teknikförvaltningen har personalen en timme fysisk träning schemalagd varje vecka. 86 procent av personalen deltar i exempelvis vattengympa, stavgång, spinning eller styrketräning.
- Vård- och omsorgspersonalen har inte kunnat motionera på arbetstid, men erbjudits gratis aktiviteter på fritid, något som bara runt 20 procent utnyttjat. Vi har ett nytt system från och med i år då varje arbetsplats tillsammans med chefen gemensamt kan söka pengar till friskvårdsprojekt och hoppas att intresset ökar då, säger Emma Algell.
Så jobbar vi med nyheter