Från och med den 6 september får Heby kommun en ny ekonomichef.
Det har gått ungefär ett år sedan Bo Strömquist petades från sin roll som ekonomidirektör på Akademiska sjukhuset i Uppsala. Sedan dess har han fortsatt att jobba för sjukhuset, men med andra arbetsuppgifter. Bland annat med det avtal sjukhuset har med sjukvårdsregion Mellansverige.
— När jag gick in i uppdraget visste jag att det skulle bli tufft då rollen som ekonomidirektör är väldigt utsatt. Sedan var det ett läge med ekonomisk obalans redan när jag började och det var utmanande att jobba uthålligt med att skapa en bättre styrning på ekonomin för sjukhuset. Det blev fem år och med tanke på hur mycket kraft och energi en sådan här roll tar så är det en ganska rimlig tid kan jag tycka, säger han.
Uppståndelsen när Bo Strömquist fick byta arbetsuppgifter var dock stor. Sjukhuset hade länge dragits med underskott och förändringen kom i samband med en rapport från konsultföretaget Ernst & Young som kritiserade den ekonomiska ledningen.
— Det var en överenskommelse mellan mig och sjukhusdirektören som ledde till förändringen. Jag hade haft jobbet i fem år och det nöter ganska hårt på en. På det stora hela var det en intensiv och lärorik period av mitt yrkesliv.
Känner du någon besvikelse över hur du fick lämna direktörstjänsten?
— Direkt i stunden fanns det ett mått av besvikelse. Det grundar sig i att jag själv såg att det fanns mer att göra på flera områden. Men med lite perspektiv kan jag inte säga att jag är besviken, jag har lärt mig oerhört mycket under de här åren så och det är mest positiva erfarenheter jag bär med mig in i mitt fortsatta yrkesliv.
I höst går också Bo Strömquists arbetsliv vidare när han kliver på det nya jobbet som ekonomichef i Heby kommun.
— Jag har tidigare jobbat i omgångar på kommunsidan med uppdrag i både Sigtuna och Danderyd. Det som tilltalar mig är att kunna jobba i en organisation som har ett brett spektra av verksamhetsområden, från de mer mjuka värdena inom vård och omsorg till mer hårda frågor som samhällsbyggnad och tekniska verksamheter. Det blir en spänst i frågorna som känns spännande.
Men det är inget lätt jobb han har tagit sig an. De senaste åren har Heby kommun dragits med stora ekonomiska problem med ständiga underskott och sparkrav på flera områden.
— I nästan alla organisationer jag har arbetat i har det på ett eller annat sätt funnits besvärliga ekonomiska situationer. Enligt min erfarenhet finns det sällan någon enkel lösning på sådana problem. Det kanske låter tråkigt, men för att få till en stabil ekonomi krävs uthålligt och långsiktigt arbete som man måste göra tillsammans med alla verksamheter och förvaltningschefer.
Hur ska man lösa de här ekonomiska problemen som finns i Heby kommun?
— Det vore förmätet av mig att prata om någon färdig lösning i det här läget, jag behöver sätta mig in i situationen mer i detalj. Men jag tror att det är viktigt för hela organisationen att skapa förutsättningar för stabilitet. Det blir ett stresspåslag att ständigt jobba med röda siffror och besparingskrav som ligger generellt, alla kan inte gå omkring och tänka spara hela tiden. Det viktiga i vårt uppdrag är att leverera service till invånarna och då gäller det att styra och verkställa insatser medan andra områden måste få förutsättningar att verka utan att känna pressen från ständiga besparingar och åtgärdskrav.