Prisad för sin personalpolicy

Mattias Ehlin sadlade om från byggbranschen till att bli frisör. Nu är han stolt ägare av årets bästa frisörssalong Björn Ehlin Hair Team.

Mattias Ehlin med diplom och pokal som årets bästa frisörföretag.

Mattias Ehlin med diplom och pokal som årets bästa frisörföretag.

Foto: Tomas Lundin

Ekonomi, näringsliv & finans2015-04-29 16:56

Det ska böjas i tid det som krokigt skall bli. För Mattias Ehlin har frisörskonsten gått i arv över generationer. Farfar Stig Ehlin föddes 1917 i Jukkasjärvi. Han insåg tidigt att han ville bli frisör och flyttade så småningom till Sundsvall. Kärleken förde honom sedan till Uppsala där han efter andra världskrigets slut öppnade en salong nära flygflottiljen Ärna. Sonen Stig fick läsa på en frisörsskola i Hamburg under 50-talet och utvecklades till att bli en av de mest tongivande svenska frisörerna under 70- och 80-talet.

Mattias Ehlin gick sin egen väg och utbildade sig till ekonom, men vid 23-års ålder bestämde han sig för att gå i sin far- och farfars fotspår och reste till London för att bli frisör. Han tog över sin fars salong och modifierade den, lade fokus på avkoppling, njutning och professionalitet.

– Många går till frisören för att klippa sig snabbt. Men här låter vi det ta tid, det ska vara behagligt och avkopplande att vara här, därför lägger vi alltid minst en timma per kund, säger han.

Och förändringen har burit frukt. Idag har han 17 anställda frisörer och 70-80 kunder varje dag. Mattias brinner mest för personalpolitik, exempelvis är de alla tilldelade var sin utbildningspott som de själva får disponera under året beroende på vilka typer av kurser de vill gå.

– Alla våra frisörer är välutbildade och erfarna. Går man hit kan man lita på att man får en bra service, säger han.

Det måste vara en hård konkurrens här i Uppsala?

– Haha, alla säger att det är väldigt tätt med frisörssalonger här i stan, men det är inte fler här än i någon annan stad. Kunderna finns och alla behöver klippa sig, gör vi ett bra jobb som kommer kunderna tillbaka, säger han.

Och det var delvis just personalpolicyn som bidrog till att Hair Team i Uppsala blev utsedda till årets bästa frisörföretag i början utav mars. I tävlingen görs en helhetsbedömning av affärsplanen, budget och bokslut. En del av motiveringen löd; "med en tydlig och generös personalpolicy har de skapat en frisörsverksamhet som genomsyras av tradition, kvalitét och arbetsglädje".

– Det är fantastiskt! När jag satt för nio år sedan och gjorde affärsplanen var min vision att bli Sveriges bästa frisörssalong.

Nu har du nått ditt mål, vad siktar du mot härnäst?

– Det är viktigt för oss att vi axlar vårat ansvar väl, som lokal företagare vill jag inspirera alla att våga tro på sina idéer och att utveckla dem. Det vi satsar på nu är att bli så miljövänliga som möjligt. Vi ska exempelvis byta ut belysningen och ändra elavtal inom kort.

Fakta Motivering årets bästa frisörföretag

Vinnaren i kategorin Årets Frisörföretag 2014 har visat att man med en tydlig och generös personalpolicy kan skapa en frisörsverksamhet som genomsyras av tradition, kvalitet och arbetsglädje. Företaget har lyckats omsätta dessa kvaliteter i mycket god lönsamhet. Ägaren är en utomordentligt god förebild för frisörbranschen både hantverksmässigt och i sitt affärsmannaskap.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!