Nyligen uppgav styrelseordförande Wolkert Wolkert (MP) att hela bolagsstyrelsen stod bakom beslutet att ge UKK:s vd Henrik Lillsjö i uppdrag att utforma en ny organisation som ett led i UKK:s förändringsarbete.
Omorganisationen bygger bland annat på att hela den tekniska avdelningen skrotas plus att producenternas roller förändras i grunden. Enligt vd är det totalt 14 tjänster som ska bort. Samtidigt skapas några nya tjänster.
– Jag anmälde en avvikande mening till protokollet och efterlyste ett bättre underlag inför beslutet. Som jag ser det var uppdraget till vd för vidlyftigt. Jag ville också ha en dialog med ägarbolaget Uppsala stadshus AB för att säkerställa att uppdraget var förenligt med ägaridén och affärsplanen, säger Monica Lindgren Petersson, en av UKK-styrelsens sju politiker.
Ingen annan i styrelsen ställde sig på Monica Lindgren Peterssons sida. UKK:s ledning med Henrik Lillsjö i spetsen fick därför i uppdrag att genomföra de förändringar som anses nödvändiga.
– Jag hade gärna sett att Henrik Lillsjö återkommit med ett tydligare förslag kring hur omställningen ska gå till, dess effekter och hur mycket pengar som sparas, säger hon.
Den nya organisationen, utan tekniker och renodlade producenter, vill Monica Lindgren Petersson inte recensera.
– Det är åtgärder som inte underställts styrelsen för beslut, säger hon.