I början av 2014 entledigades vd Magnus Bäckström från sin tjänst som vd på Uppsala konsert och kongress. Styrelsen har sedan dess haft att fundera över hur ledningen ska utformas. Ska det vara som tidigare, att en och samma person för både det konstnärliga ledarskapet och det ekonomiska? Eller ska man separera jobbet?
På torsdagsmorgonen ska frågan om rekrytering av ny vd tas upp på ett extrainkallat styrelsemöte.
Varför tas frågan upp på ett extrainsatt styrelsemöte?
– För att vi vill komma igång med processen nu. Och inte vänta till ordinarie sammanträde, säger Lena Hartwig, vice ordförande.
Magnus Bäckström slutade ju redan i början av året, varför togs inget beslut redan vid ordinarie styrelsemöte under våren?
– Vi beslutade i våras att tillförordna en vd och vänta till efter valet, eftersom de i styrelsen skulle vara involverade i valrörelsen.
På torsdagens möte ska styrelsen fatta formellt beslut om att starta rekryteringsprocessen, som föreslås hanteras praktiskt av styrelsens arbetsutskott.
Hur ser förslaget ut?
– Vi kommer att föreslå ett delat ledarskap. Vd får huvudaansvar för verksamheten, med ekonomi och utveckling. Och i ett senare skede rekryteras en konstnärlig ledare eller konsertchef.
Förslaget kommer från arbetsutskottet, där sitter Lena Hartwig, Hans-Birger Ekström, JanErik Wickström och en facklig företrädare.
Vilka fördelar ser du med ett delat ledarskap?
– Vi tror att det är en fördel för bolaget om man har två duktiga människor med lite olika fokus men som samarbetar. Vi tror att det är lite mycket för en person att ha ansvar för både och.
Finns det ingen risk att den konstnärliga delen försvagas med en sådan lösning?
– Nej det tror inte jag, jag tror att de vi rekryterar är erfarna och kreativa och har förmåga att samarbeta. Men vd kommer inte att kunna säga att ”du inte får ta in den och den artisten”. Det är inte vd:s uppgift att fatta beslut om konsertverksamheten. Den komptensen har inte vd. Men även den konstnärliga ledaren måste ha ett affärstänk. Ägaren Uppsala kommun har varit mycket tydlig om att bolagets ekonomi måste vara i balans.
Vad har ni för tidshorisont på rekryteringen av vd?
– Det tar ju lite tid med rekryteringen med annonsering och att gå igenom handlingar och göra intervjuer. Och så har som regel en kandidat en uppsägningstid som vi måste ta hänsyn till. Så inte förrän tidigast i början av nästa år någon gång.
Och för den som ska ansvara för den konstnärliga delen?
– Min spontana reaktion är att vi måste ha en vd på plats först. Vi lägger förslaget till styrelsen att först i ett senare skede rekrytera konstnärlig ledare. Men det har ju inte styrelsen tagit ställning till ännu. Det kan också vara så att styrelsen väntar med det beslutet.