”Vi måste titta på våra regelverk och hur de fungerar”, säger regiondirektören i Region Uppsala, med anledning av UNT:s granskning av läkares bisysslor. ”Vi måste titta på våra regelverk och på hur det som står där tolkas”, säger han.
I nuvarande regelverk anges tydligt att förtroendeskadlig bisyssla och misstanke om att arbetsgivarens anseende kan skadas av bisyssla ska vara skäl till att den inte ska tillåtas. I regelverket sägs också att bisyssla ska nekas om arbetsuppgifterna kan kollidera i tiden och att den anställde kan få en för tung arbetsbörda. Regelverket är tydligt, men har uppenbarligen inte använts.
Det är sålunda inte att man behöver titta på sina regelverk och hur de används, som gäller. Det är frågan om att använda reglerna, att styra. Problemet är ytterst ett politiskt problem. Styr- och policydokumenten, antagna av politiska organ, är många inom region Uppsala. Men, hur ofta följs dessa upp? Inte ett enda sammanträde med politiskt organ borde äga rum utan att man har en uppföljning av något eller några av styrdokumenten. Det är sålunda inte den vanliga åtgärden ”vi ska se över”, som krävs, utan att börja styra.