Jodå, visst platsar Roger

Roger Engstrand hade varit chef i 30 år när han vid 58 års ålder drog det kortaste strået i kampen om en plats som Nordenchef för ett engelskt logistikföretag. En omorganisation låg bakom. Framtiden fanns inte längre där: Tack Roger, vi behöver inte dig längre.
- Det kändes som att bli över, som att stå bredvid planen och inte platsa, säger Roger Engstrand när vi träffas på Engvallen i Knivsta.
När chocken lagt sig, för att han stod utan jobb, sökte han 100 tjänster.
- Många sade det rakt ut, att jag var för gammal.

Men tre decennier som chef på olika positioner inom Linjeflyg och SAS var tillräckligt för att få jobbet som klubbchef på Fribergs golfklubb. Jo, att han spelat golf sedan 1971 bidrog också till att valet föll på honom.
Vi kunde nu ha ägnat resten av intervjun åt att prata om golfens situation i Sverige. "Mycket intressant", säger Roger Engstrand om det ämnet. Och mest naturligt, med tanke på var vi befinner oss, hade kanske varit att prata om KIK, föreningen där han är ordförande. Men det återkommer vi till.

I stället samtalar vi om hans företag som är mest livfullt den delen av året när golfarna tar paus.
Under tiden som marknadschef och regionchef på Linjeflyg var han mentor för yngre chefer på väg uppåt i organisationen. I dag hjälper han företag att förändra synen på personalen.
- När jag jobbade på SAS Cargo lästes samma siffror på fyra olika nivåer. I dag håller vi på att administrerar ihjäl oss. Faktiskt.
Roger Engstrand pratar om rapporthysteri, och att dagens chefer ska klara allting.
Och så berättar han om företag som inte ser sin personal som en tillgång, om chefer som bara jobbar uppåt utan att "förankra nedåt" och att det på somliga arbetsplatser finns en rädsla hos chefer för att de inte ägnar personalen tillräckligt med tid.

Personalen är en tidsfråga. En fråga som måste få ta tid, enligt Roger Engstrand.
- Alla vill bli sedda, hörda och känna sig behövda. Personalen behöver näring varje dag. Då tar det inte mycket tid.
Det som låter så självklart, att chefer ska ha kontakt med sina anställda, är inte det. Roger Engstrand menar att personalen är den viktigaste resursen för att skapa ett resultat. Och det lär han ut när snön ligger vit på klubbhustaket vid Fribergs herrgård.
Vi kommer tillbaka där vi började: Att bli över, att inte få plats i fotbollslaget får fotbollsungdomar känna på.

Hur jobbar Knivsta IK? Får alla plats här?
- Vi har en policy som i princip ska ge alla chansen att spela upp till juniorålder, 15-16 år. Men visst händer det att vi får påminna våra tränare om att den regeln gäller.
För första gången under intervjun slänger han ett öga på klockan. Den här eftermiddagen ska han resa upp till hemtrakterna i Hälsingland. En resa blir det även på 60-årsdagen. Men det blir inte stort firande.
- Nej, jag lever fortfarande på festen vi hade när jag fyllde 50. Inget kan bli lika roligt. Det är ingen idé att göra någon repris, säger Roger Engstrand.

Jodå, visst platsar Roger

UNT GRATULERAR. En humanist som gärna prövar nya uppgifter i livet, så beskriver han sig själv. - Att våga och att misslyckas innebär ofta att man lärt sig något, säger Roger Engstrand.