Malin Frenning är maskiningenjören som gått den långa vägen från trainee till vd i ett och samma företag. Efter drygt 20 år på Telia bytte hon spår. I december förra året började hon som landstingsdirektör i Stockholm, med kollektivtrafik och sjukvård som ansvarsområden. Medan det tidigare handlade om kunder, är det numera snarare patienter och resenärer som är i fokus.
– Men min drivkraft är densamma som tidigare, att tillföra samhällsnytta och göra skillnad. Göra vardagen lite enklare för stockholmarna. Jag har alltid engagerat mig i att göra skillnad. Men jag har aldrig tänkt karriär, utan gör mitt bästa där jag är.
– Det jobb jag har för stunden är alltid mitt drömjobb, och leder så småningom till mitt nästa drömjobb, säger hon på sitt kontor med vidunderlig utsikt över Norr Mälarstrand.
Hon menar att landstingens verksamhet, precis som alla verksamheter, kan bli bättre.
– Mycket är fantastiskt, men Stockholm växer och den ökande befolkningen ställer krav på kontinuerlig förändring. Det finns stora utvecklingsmöjligheter och vi ska ligga ett steg före kraven från medborgarna.
Tydlig kommunikation är nyckeln med vilken hon ämnar vända, eller åtminstone förändra, skutan med runt 45 000 anställda och en budget på 95 miljarder kronor.
– Det bästa är att vara tydlig med hur man ska åstadkomma förändringen, att kommunicera ut det. Om inte det hjälper ska jag kommunicera ännu tydligare. Med mina 15 år som ledare vet jag hur viktigt det är att få medarbetarna med mig. Min ledarstil är både mjuk och tuff, och jag kan använda strama tyglar om det behövs.
Även om hon inte har makt som drivkraft utsågs hon 2011 av Veckans affärer till näringslivets mäktigaste kvinna.
– Det var otroligt hedersamt. Det kändes "oj, nu måste jag verkligen bevisa att jag kan leverera resultat", och det tycker jag att jag lyckades med. Nu vill jag också visa att jag kan göra ett gott jobb. Jag ställer höga krav på mig själv. För att åstadkomma resultat har jag klivit ur min komfortzon varje dag. Men jag har blivit snällare mot mig själv med åren och med ökad erfarenhet. Nu räcker det med att kliva ur komfortzonen varannan dag…
Trots hisnande ansvar har hon inga sömnproblem, tvärtom. Hennes digitala träningsklocka visar tydligt hur duktig hon är på att sova. Visar den också att hon är en kontrollmänniska?
Det tycker hon inte.
- Men jag är målstyrd, främst när det gäller jobbet.
Klockan är hennes sätt att bli påmind om målet på 10 000 steg om dagen, eller i varje fall 70 000 steg i veckan.
Hon tror sig uppfattas av sina medarbetare som en nära, tydlig och för det mesta glad ledare.
Och hur uppfattas hon av sin man?
– Jag tror nog att han tycker sig ha en trevlig fru. Jag är dålig på att älta och hålla saker inom mig. Jag brukar rensa luften på en gång vid konflikter. Det gäller både privat och på jobbet.
Som hög chef arbetar hon mycket och är alltid tillgänglig.
– Jag har inget problem med att jobba mycket, jag trivs med det. Min familj har accepterat det. De är de viktigaste i livet, självklart. Att vi är tillsammans och har det bra.
Under uppväxten i Sundsvall var hon en nyfiken och läsande person som inte tog mycket plats. Hon hade stort intresse för humaniora och läste samhällsvetenskap. Så fick hon idén att studera till maskiningenjör vid Luleå tekniska universitet.
– Jag ville bredda mig för att kunna välja mellan olika yrkeskategorier. Det visade sig vara väldigt bra för mig. Även om jag inte använder dessa kunskaper till vardags så är kombinationen av teknik och analysmetoder väldigt bra att ha med sig, säger Malin Frenning.