Systemet sÀtter stopp för etableringen av kvinnor

Kommunens system för arbetsmarknadsetablering mÄste uppdateras och förenklas, skriver Sarah Havneraas.

Genom samordning melland myndigheter och regelförenklingar kan etableringen pÄ arbetsmarknaden underlÀttas, menar Sarah Havneraas.

Genom samordning melland myndigheter och regelförenklingar kan etableringen pÄ arbetsmarknaden underlÀttas, menar Sarah Havneraas.

Foto: Johan Nilsson, TT/ Privat

Debatt2020-07-25 09:00
Det hĂ€r Ă€r en debattartikel. Åsikterna i texten Ă€r skribentens egna.

I juni 2020 var 9949 mĂ€nniskor öppet arbetslösa och sökande i program i Uppsala, enligt Arbetsförmedlingen. Det Ă€r en ökning med 51,4 procent jĂ€mfört med samma tidpunkt Ă„ret innan. Men under lĂ€ngre tid har systemet krĂ„nglat för nyanlĂ€nda kvinnor som vill söka sig in pĂ„ arbetsmarknaden. 

KPMG fick i uppdrag Är 2019 att granska kommunens processer och rutiner kring etablering och integration i Uppsala kommun. I den rapporten framkom brister i etableringen som frÀmst drabbar kvinnor. Ett exempel Àr att beslut om barnomsorg pÄ heltid krÀver beslut frÄn avdelningen som ansvarar för etablering, samtidigt som Arbetsförmedlingen inte kan skriva in arbetssökande pÄ heltid innan de har barnomsorg. DÀrmed uppstÄr ett moment 22 som i slutÀndan frÀmst drabbar kvinnor.

Tidigare OECD-studier visar att ju snabbare en nyanlĂ€nd kvinna etablerar sig pĂ„ arbetsmarknaden desto bĂ€ttre gĂ„r det ocksĂ„ för hennes barn. Men Uppsala kommun har de facto regelverk med krav kring barnomsorg och arbetssökande som försvĂ„rar nyanlĂ€nda kvinnors etablering pĂ„ arbetsmarknaden. För att sĂ€kerstĂ€lla en jĂ€mstĂ€lld etablering och integration i Uppsala behöver hinder inom etableringen tas itu med omgĂ„ende. 

Regelverk och rutiner mĂ„ste utredas för att sĂ€kerstĂ€lla en jĂ€mstĂ€lld etablering och integration i Uppsala. 

En bra samordning mellan myndigheter, kommunen och arbetsmarknaden behövs, dĂ€r individanpassning Ă€r en viktig förutsĂ€ttning för etableringen av nyanlĂ€nda. Det ger positiva effekter med en ökad handlĂ€ggartĂ€thet, intensifierad sök- och matchningshjĂ€lp, jobbcoachning och arbetspraktik. 

Arbetsförmedlingen bör framhÄlla företagande som ett alternativ till försörjning. De behöver öka sin kÀnnedom om processen att starta eget samt bli bÀttre pÄ att i ett tidigare skede informera mÄlgruppen om tillgÀngliga insatser för att starta företag.

Uppsala kommun och Arbetsförmedlingen har en lokal överenskommelse om fördjupad samverkan omfattande lĂ„ngtidsarbetslösa och nyanlĂ€ndas etablering pĂ„ arbetsmarknaden. Trots att VĂ€nsterstyret i kommunen och Mohamad Hassan (L) som Ă€r ordförande i arbetsmarknadsnĂ€mnden och jĂ€mstĂ€lldhetsrĂ„det har uppmĂ€rksammats om regelverkets moment 22, ekar det tomt i Ă„tgĂ€rder i denna jĂ€mstĂ€lldhet- och integrationsfrĂ„ga. Det Ă€r sorgligt. Vi befarar att Ă€nnu fler arbetslösa och nyanlĂ€nda kvinnor kommer att mötas av byrĂ„kratiskt krĂ„ngel. 

Utan en fungerande arbetsmarknad i Uppsala riskerar fler att hamna i utanförskap och mÄnga mÀnniskors drömmar att slÄs i spillror. Detta Àr nÄgot vi inte kan tolerera.