Vår välfärd och vår äldreomsorg står inför stora utmaningar om vi ska lyckas bygga ett Uppsala som är bra för alla. Ordentliga förbättringar av personalens arbetsvillkor och arbetsmiljö måste ligga i fokus för att uppnå en god kvalitet i framtidens äldreomsorg.
Vänsterpartiet föreslår därför en flerårig satsning på personal i äldreomsorgen.
Andelen äldre i befolkningen ökar, både i landet som helhet och i Uppsala. De närmaste tio åren kommer antalet Uppsalabor som är 80 år eller mer att i det närmaste fördubblas. Enligt Sveriges Kommuner och Landsting behöver välfärden i Sverige anställa en halv miljon fler det närmaste decenniet, flest behövs inom äldreomsorgen. Men samtidigt som behoven av personal ökar blir det allt svårare att rekrytera personal med rätt utbildning och kompetens, främst undersköterskor.
Vi behöver anställa fler, men om vi ska klara personalförsörjningen krävs också att fler av dem som anställs stannar kvar i verksamheten.
Forskningsprojekt som under tio års tid studerat de anställdas villkor inom hemtjänsten visar att en allt större andel allvarligt överväger att säga upp sig och lämna hemtjänsten. Nu är den andelen cirka 50 procent.
De med relevant utbildning är mest benägna att sluta.
Lönen är förstås en viktig faktor. Men forskning och erfarenhet pekar också ut andra brister som måste åtgärdas i äldreomsorgen. Enligt vad de anställda själva säger beror personalproblemen till stor del på dåliga arbetsvillkor och arbetsmiljö. Arbetstider som gör livspusslet svårt att få ihop och hög arbetsbelastning pekas ständigt ut. ”Delade turer”, då de anställda arbetar morgon och kväll och har ett långt uppehåll mitt på dagen upplevs mycket negativt.
På grund av den höga sjukfrånvaron och de många arbetsskadorna inom äldreomsorgen har Arbetsmiljöverket fått regeringens uppdrag att utföra en fördjupad tillsyn inom området. Statistiken över arbetsskador och arbetssjukdomar visar att stress på grund av hög arbetsbelastning är den enskilt viktigaste bakomliggande faktorn, och också den som ökar mest över tid.
Vi ser också att inom äldreomsorgen har chefer på golvet ansvar för betydligt fler anställda än chefer på arbetsmarknaden i övrigt, vilket gör att personal i äldreomsorgen inte får samma stöd i sitt arbete som andra.
Låg chefstäthet på golvet är ett tydligt hinder för god arbetsmiljö.
Sveriges rikedomar växer och arbetslösheten sjunker. Det är dags att låta dessa rikedomar komma alla till del. Att låta personal i äldreomsorgen arbeta sig sjuka av stress, samtidigt som vi fortsätter rigga vår ekonomi för att gynna de allra rikaste genom olika skattesänkningar och bidrag, är för oss uteslutet.
Satsningar på mer personal och stärkt arbetsmiljö inom äldreomsorgen är självklart bra för personalen och de äldre, men det är också bra för kommunens ekonomi. Vi skapar jobb åt fler och vi bekämpar kostsam sjukfrånvaro, personalomsättning och arbetslöshet.
Vi har under nuvarande mandatperiod sett till att alla som arbetar i Uppsala kommun har rätt till heltid, och vi har gjort lönesatsningar inom kvinnodominerade välfärdsyrken. Det arbetet måste fortsätta, men det behöver göras mer.
Vi vill göra en flerårig satsning på personalen i Uppsala kommuns äldreomsorg.
Satsningen innebär att fler ska få bättre arbetstider och att arbetsbelastningen ska minska med fler anställda. Personalen ska ges bättre möjligheter att påverka och närheten till närmsta chef ska öka genom att vi inför ett tak för maximalt antal anställda per chef.
Med ett fokus på förbättrad arbetsmiljö kan vi höja kvaliteten i äldreomsorgen samtidigt som vi gör det mer attraktivt att arbeta i äldreomsorgen. På det sättet kommer vi att kunna lita på att äldreomsorgen har bästa förutsättningar att möta befolkningens behov i framtiden.
Tobias Smedberg, Carl Åborg, Vänsterpartiet Uppsala