På onsdag debatterar regionfullmäktige årsredovisningen för Region Uppsala. En stor del av debatten kommer att handla om medarbetarnas kraftsamling under den sista delen av pandemin och den ökade inflationens press mot regionens ekonomi. Vi är oerhört stolta över medarbetarnas höga kompetens, lojalitet mot patienter och länsbor samt förmåga till omställning. Kraftsamlingen har inspirerat stora delar av Sverige.
Trots den tuffa tiden är det glädjande att det skett en positiv utveckling inom ett antal områden. Allt fler åker buss igen och fordonsflottan är helt fossilfri. För några veckor sedan fattade vi alliansen det historiska beslutet om att från och med januari nästa år ta bort zonerna för enkelbiljetter i kollektivtrafiken.
Akademiska sjukhuset har tilldelats ytterligare fyra nya tillstånd för att bedriva nationell högspecialiserad vård. Dessa tillstånd är viktigt för att patienter ska få vård i tid men också för att sjukhuset även i framtiden ska vara ett universitetssjukhus av hög kvalitet. Mer vård ska även finnas i hela länet. Därför är det glädjande att nya närvårdsplatser öppnats i Tierp/Älvkarleby och Uppsala. Vi fortsätter även arbetet med att flytta mer vård till Lasarettet i Enköping.
Andelen barn och unga som får en bedömning av sin psykiska ohälsa inom 3 dagar i primärvården har ökat från 10 till 49 procent. Den positiva utvecklingen syns även inom specialistvården (BUP). Andelen som fått ett första besök inom 30 dagar har ökat från 36 till 87 procent sedan vi tog över den politiska ledningen. Ett arbete för att öka tillgängligheten ytterligare inom BUP har sjösatts. Alla nybesök och remisser kommer att koncentreras till en mottagning – BUP start – inom Akademiska sjukhuset.
Konsultkostnaderna har minskat under den senaste fyraårsperioden och vi har, trots motstånd från vänstern, byggt upp en ekonomisk buffert. Vi har prioriterat kostnadsmedvetenhet och långsiktighet framför populistiska utspel. Hade vi lyssnat på motståndarna hade det saknats reserver för tuffa tider. Arbetet med att få en långsiktigt hållbar ekonomi måste fortsätta, där ett viktigt område är att minska kostnaderna för inhyrd personal. De ökade kostnaderna de senaste två åren beror bland annat på ökad kortidssjukfrånvaro och svårigheter att bemanna vårdplatser. Den här utvecklingen går att vända med rätt insatser.
Alliansen tillför mer pengar till hälsosamma scheman och särskilda lönesatsningar, samtidigt som vi lägger vikt vid att skapa bättre medarbetarerbjudanden. Det finns avdelningar som inom budget förbättrat arbetsmiljön, minskat beroendet av hyrpersonal och ökat antalet vårdplatser. Alla dessa goda exempel måste spridas i hela regionen. Politiken ska inte bestämma hur detta ska göras i detalj, men vi vill att medarbetarna ska arbeta med ständiga förbättringar som en del av det dagliga arbetet.
Alliansen är det enda politiska alternativet som vill förhindra onödig administration. Bara under ett år har vi lyckats avslå över 20 politiska motioner och initiativ med innehåll som annars hade genererat fler politiska möten, ökat administrationen och byggt ut byråkratin. Att, till exempel, uppdra medarbetare att anta en handlingsplan som redan finns kan göra sig snyggt på partiers sociala medier-sidor men stjäl arbetstid från medarbetarna och därmed tid från patienter och resenärer.
Undersköterskor, sjuksköterskor, läkare, busschaufförer och andra medarbetare i regionen ska fokusera på kärnuppdraget i stället för att ägna sin tid åt att producera dokument. Detta är särskilt viktigt i en tid då inflationen äter upp värdet av varje skattekrona. Vi hoppas att fler partier i Region Uppsala väljer att prioritera kärnverksamhet i stället för att beslagta medarbetarnas tid och energi med krav på att mata papperstigrar.