Det visar en undersökning av arbetsmiljön som konserthusets skyddskommitté har tagit initiativ till. Drygt 90 procent av personalstyrkan på cirka 60 personer har svarat, anonymt.
Många uppger att de känner stress på jobbet och tycker att samarbetet mellan olika avdelningar i huset inte fungerar, men de har bra relation, känner sig trygga och har tillit till sina arbetskamrater. När personalen värderar husets ledarskapskultur baserat på 17 frågor så får den i genomsnitt 2 poäng på en 4-gradig skala. Bara 20 procent ger sina chefer det högsta omdömet.
– Kollegialt trivs vi. Vi har roligt på jobbet. Men förtroende uppåt i organisationen är svagt. I ett modernt och kreativt företag som det här ska folk vara mer deltagande. Sifforna borde vara betydligt högre, säger Jonas Carlsson som är huvudskyddsombud och talesperson för arbetsmiljökommittén.
I de frisvar som finns i undersökningen riktar personalen kritik på ett 15-tal punkter både mot ledarskapet i allmänhet, och mot Konserthusets vd och konstnärlige ledare Magnus Bäckström.
”Mycket bestäms av vd. Höj taket för åsikter. Chefen behöver visa sig mer bland de anställda” skriver några. Andra anser att organisationen är för hierarkisk och vill att ledningen släpper på prestigen. Någon vill ha en helt ny ledarskapskultur, en annan vill byta ut Magnus Bäckström, en tredje kräver att han lär sig delegera.
Ingen vill dock ställa upp och berätta om sitt missnöje. Anonymt säger flera medarbetare till UNT att cheferna i ledningsgruppen fungerar som marionettdockor.
– Många upplever att cheferna inte vågar säga emot vd. Medarbetarna känner rädsla inför att hamna ensamma i möte med honom. Han utövar härskarteknik och får dem att känna sig tillintetgjorda, uppger en person.
Tagna beslut kan ändras utan förklaring eller dialog och inför öppen ridå ifrågasätts medarbetare som gjort det man kommit överens om, berättar en annan.
Är Magnus Bäckström auktoritär i sitt ledarskap?
- Han är tydlig. Men skulle nog vinna en del på att släppa ifrån sig lite förtroende till sina medarbetare. Han behöver inte vara med och peta i allt. Samtidigt är han både konstnärlig ledare och vd och ska ta hänsyn till de krav som ställs från politikerna. Det gör jobbet svårt och det sätter nog sin prägel på verksamheten, säger Jonas Carlsson.
I undersökningen av arbetsmiljön har dock inga frågor om just vd:s roll ställts. Enligt Jonas Carlsson vill arbetsmiljökommittén inte ”gå in på person” utan se hur läget är i allmänhet för att kunna sätta in generella åtgärder.
– Det finns kritik men det är viktigt att den inte tar överhanden över andra problem. Det framkommer ju i de fria kommentarerna vad folk anser. Vi ställer inget misstroende mot vd. Förtroendet för vd är en fråga för styrelsen, säger han.
Styrelsens ordförande Magnus G Graner (M) anser att undersökningen främst visar att det finns ett behov av att utveckla Konserthusets samtalskultur.
- Min samlade bild är att väldigt mycket kokar ner till det. Ett arbete är i gång som ska förbättra arbetsmiljön. Vi har tagit konsultföretaget Previa till hjälp för det, säger han.
Magnus G Graner vill inte kommentera den kritik som kommit fram mot Magnus Bäckström som chef.
– Vad det står för är en del av det vi ska titta på. Det är inte ovanligt att den typen av känslor från personalen ekar uppåt i en organisation, säger han.
Har styrelsen förtroende för Magnus Bäckström?
– Ingen tvekan om det. Skulle vi inte ha det så hade han inte suttit kvar i dag. Man ska komma i håg att vi har en mycket framgångsrik och bra verksamhet på Konserthuset, säger Magnus G Graner.