Uppsala har under många år varit en tillväxtkommun. För alliansen är det självklart att värna om och se positivt på att vår stad växer, men den snabba befolkningsökningen medför också utmaningar. Människor slutar att flytta hit om Uppsala inte uppfattas som en attraktiv kommun. Vi arbetar nu på flera fronter för att fortsätta att stärka människors positiva bild av Uppsala.
En attraktiv kommun behöver attraktiva arbetstillfällen både inom näringslivet och inom den offentliga förvaltningen . Arbetslösheten i vårt län är lägst i landet och målet är att den blir ännu lägre särskilt bland unga arbetssökande. Antalet arbetstillfällen i vår kommun ska fortsätta att öka. Därför är arbetet med att ständigt förbättra företagsklimatet prioriterat. Genom att samverka med och lyssna på näringslivet kan vi arbeta för att ytterligare förenkla nyetableringar och expansion av befintliga företag. Samarbete har gett resultat och fler nischade investerare ser nu potential i Uppsala.
Att arbeta inom vård och omsorg är det vanligaste yrket. Förut var kommunen och landstinget nästan de enda arbetsgivarna. Genom att införa frihet för Uppsalaborna att välja utförare av en stor del av den kommunalt finansierade servicen har vi skapat möjligheter för personalen inom bland annat vård och omsorg att välja bort en arbetsgivare som inte motsvarar förväntningarna.
Arbetslinjen är grunden för en stabil ekonomi som i sin tur är grunden för att alliansen ska kunna ta ansvar för människor som behöver kommunens stöd. Under 1990-talet försvårades allt framtidsinriktat arbete av stora årliga underskott i den kommunala verksamheten. Stora insatser behövdes för att vända utvecklingen och sedan 2004 har Uppsala kommun haft en stabil ekonomi med helt andra möjligheter. Effektiviteten och kvaliteten har förbättrats samtidigt som vi kan redovisa överskott som vi behöver när konjunkturerna fluktuerar. Alliansen fortsätter att ta ansvar för att kommunen har en stabil ekonomi.
Vi behöver en bra infrastruktur och fler bostäder så att utbudet möter den efterfrågan som finns. Med fler aktörer på bostadsmarknaden får vi en större mångfald som leder till större valfrihet för dem som vill bo i Uppsala. På kort tid har vi gått från 7 till 14 aktörer på bostadsmarknaden.
En storstad behöver en kollektivtrafik där människorna blir oberoende av tidtabell. Arbetet har påbörjats med ett antal stomlinjer och fler blir det framöver. En utvidgad kapacitet i trafiken mot Stockholm och smidigare regionala pendlingsmöjligheter är också viktiga. Uppsala ska nå fördubblingsmålet senast år 2020.
Miljö- och klimatutmaningen tas även framöver på stort allvar. De kan inte mötas genom att begränsa befolkningen, tillväxten och mobiliteten. Alliansen menar att vårt samhälle kan utvecklas så att dagens resurser räcker till alla. Med tuffa klimatmål, teknikutveckling, en förtätning av staden i enlighet med efterfrågan och satsningar på att tillgängliggöra centrala natur- och grönområden ligger vi i framkant på det här området. Den attraktiva och hållbara kommun vi bygger ska också utveckla våra övriga orter och vår landsbygd.
För hållbarheten behöver vi bättre sluta kretsloppet mellan stadens konsumtion och landsbygdens möjlighet att återvinna renat avfall. Vår politik stödjer och underlättar också det personliga ansvartagandet som är viktigt för Uppsalas framtid.
Det är många delar som tillsammans skapar den positiva spiral som vi menar att Uppsala är inne i just nu. Med den politik som vi uppfattar att oppositionen i många delar driver skulle den positiva utvecklingen brytas.
Alternativen i den lokala politiken är lika tydliga som i riksdagen. På ena sidan finns en splittrad opposition med olika förslag för att återställa samhället till en tid vi passerat. På andra sidan finns Alliansen som står med blicken mot framtiden och tar ansvar för att Uppsala växer in i sin nya storstadskostym.
Gunnar Hedberg
kommunalråd (M)
Mohamad Hassan
kommunalråd (FP)
Stefan Hanna
kommunalråd (C)
Ebba Busch
kommunalråd (KD)
Cecilia Forss
kommunalråd (M)
Cecilia Hamenius
kommunalråd (FP)
UNT 24/11 2011