Lördagen den 8 december innehöll de båda Stockholmstidningarna Dagens Nyheter och Svenska Dagbladet på sidan 3 en helsidesannons med följande ingress: ”Congratulations Nobel Prize winners Mr. Haroche and Mr. Wineland! Welcome to the country of dark winters and bright ideas!”. Följande dag var kemipristagarnas tur. Robert Lefkowitz och Brian Kobilka hälsades välkomna “to the country of beauty and brains”. På själva Nobeldagen fick litteraturpristagaren Mo Yan sitt välkomnande, denna gång till “the land of meatballs and knowledge”.
En snabb blick på den första annonsen kunde ge intryck av att pristagarnas värd, Nobelstiftelsen, skulle ligga bakom annonseringen. Men eftersom Nobelstiftelsen har upprepade tillfällen att hälsa pristagarna välkomna och dessa knappast kan förväntas läsa svenska morgontidningar var det mindre troligt. Ett ytterligare skäl till att räkna bort Nobelstiftelsen som annonsör var att den beslutat sänka prissumman med 20 procent från 10 till 8 miljoner kronor på grund av dålig ekonomi.
Bakom dessa annonser, som bör ha kostat tillsammans nära 2 miljoner kronor, stod i stället det statliga bolag som förvaltar omkring två tredjedelar av universitetens och högskolornas lokaler: Akademiska Hus.
Enligt annonsens finstilta text förvaltar företaget ”hållbara kunskapsmiljöer för hela människan” och bidrar till ett klokare Sverige ”genom nyskapande teknik, innovativa idéer och långsiktighet”. Däremot sägs inget om att Akademiska Hus är ett för staten mycket lönsamt företag. Det hade enligt sin årsredovisning 2011 hyresintäkter om 5,1 miljarder och driftsöverskott om 3,1 miljarder. Av detta utdelades till den statlige ägaren 1,2 miljarder. I förhållande till dessa siffror är förstås annonser i Stockholmstidningarna för några miljoner en försumlig summa. Trots detta bör de aktuella annonserna leda till frågan varför ett statligt företag som har ett starkt grepp om universitet och högskolor (med undantag för framför allt de konstnärliga högskolorna) sysslar med denna typ av marknadsföring. Svaret finns på företagets hemsida. Ett av dess fem strategiska mål är nämligen ”Starkt varumärke”.
För oss som är verksamma som lärare och forskare inom det som Akademiska Hus kallar ”hållbara kunskapsmiljöer” är det obegripligt varför en dominerande statlig hyresvärd ska arbeta med att stärka sitt varumärke genom helsidesannonser i dagspressen. För oss är i stället det enda rimliga att man slutar leka marknad med universitetens och högskolornas fastigheter.
Vi ser hur utbildnings- och forskningsministrar kämpar för ökade anslag för sektorn och att sedan en betydande del av dessa anslag tas tillbaka till Finansdepartementet med hjälp av Akademiska Hus.
För oss är det mycket förvånande att regeringen inte lyssnade på Autonomiutredningens förslag att Akademiska Hus skulle överföras till ett av universiteten och högskolorna gemensamt ägt bolag. Därmed skulle enligt vår starka övertygelse anslagen till utbildning och forskning till större del ha kunnat stanna kvar i universiteten och högskolorna där de hör hemma.
Med säkerhet skulle då inga medel ha förslösats på meningslösa annonser i Stockholms morgontidningar. Låt universiteten och högskolorna äga sina fastigheter!
Lars Engwall
seniorprofessor i företagsekonomi
Uppsala universitet